Pengaruh Komunikasi Organisasi terhadap Knowledge Sharing dan Kinerja
Main Authors: | Maitri,, Jonathan Putra, Dr. Ika Ruhana, S.Sos, M.Si. |
---|---|
Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
Bahasa: | eng |
Terbitan: |
, 2022
|
Subjects: | |
Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/id/eprint/190220/1/JONATHAN%20PUTRA%20MAITRI.pdf http://repository.ub.ac.id/id/eprint/190220/ |
Daftar Isi:
- Sagara Technology adalah perusahaan yang bergerak dibidang jasa digitalisasi perusahaan lewat pembuatan website dan apps. Sagara memiliki banyak staf yang salah satunya adalah staf magang treinee program, dimana diakhir program staf berkinerja baik akan diberikan tawaran bekerja tetap. Sehingga komunikasi organisasi menjadi sangat penting agar proses dari knowledge sharing pada staf magang dari para manager akan terjadi dengan baik dan para staf magang bisa memberikan kinerja yang baik. Penelitian ini bertujuan mengetahui dan menjelaskan tentang deskripsi komunikasi organisasi, knowledge sharing, dan kinerja staf yang ada di Sagara Technology. Selain itu penelitian ini juga ingin mengetahui dan menjelasakan pengaruh komunikasi organisasi terhadap knowledge sharing, pengaruh komunikasi organisasi terhadap kinerja staf, pengaruh knowledge sharing terhadap kinerja staf dan pengaruh tidak langsung komunikasi organisasi terhadap kinerja staf melalui knowledge sharing. Populasi dalam penelitian ini adalah staf magang batch 2 Sagara Technology yang berjumlah 90 orang.Pada penelitian ini metode yang digunakan adalah evplanatory research dengan pendekatan deskriptif. Variabel yang digunakan dalam penelitian ini diantaranya komunikasi organisasi, knowledge sharing, dan kinerja staf. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 72 orang yang digunakan menggunakan teknik simple random sampling. Kriteria sampel adalah staf magang yang bekerja di Sagara Technology, Jakarta. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah metode survey dengan menyebarkan kuesioner online berupa google form. Hasil analisis jalur menunjukan bahwa secara langsung komunikasi organisasi (X) memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja staf (Y). Komunikasi organisasi memiliki pengaruh signifikan terhadap knowledge sharing (Z). Knowledge sharing (Z) memiliki pengaruh tidak signifikan terhadap kinerja staf (Y) dan secara tidak langsung komunikasi organisasi (X) berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja staf (Y) melalui knowledge sharing (Z).