Gaya Kepemimpinan Dibagian Organisasi Sekretariat Daerah Kota Malang
| Main Authors: | FITRIANINGSIH, DWI, Dr. Endah Setyowati,, S.Sos,M.Si, Erlita Cahyasari, S.AP,M.AP |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2021
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/189170/1/-%20Dwi%20Fitrianingsih.pdf http://repository.ub.ac.id/189170/ |
Daftar Isi:
- Bagian organisasi sekretariat daerah kota malang merupakan suatu organisasi publik. Bagian organisasi ini merupakan organisasi yang memiliki fokus dalam mengoordinasikan pelasanaan tugas dan fungsinya, merumuskan kebijakan, dan melakukan pemantauan serta melakukan evaluasi program kegiatan dan penyelenggaraan pembina teknis berupa administrasi kelembagaan, analisis jabatan, ketatalaksanaan, pelayanan publik dan pengembangan kinerja organisasi serta reformasi birokrasi. Pada bagian organisasi ini ditemukannya permasalahan mengenai kurangnya motivasi untuk pegawai yang diberikan oleh kepala bagian organisasi dan permasalahan ke dua mengenai pimimpinan bagian organsasi tidak memberikan batasan dalam memberikan pekerjaan di luar tugas dan fungsinya. Tujuan dari penelitian ini adalah : (1) Untuk mendeskripsikan, dan menganalisis gaya kepemimpinan seperti apa yang diterapkan pada bagian organisasi sekretariat daerah kota malang, (2) Untuk mengidentifikasikan, dan menganalisis apa saja faktor pendukung dan faktor penghambat saat menerapkan gaya kepemimpinan dalam meningkatkan motivasi kerja untuk pegawai pada bagian organisasi sekretariat daerah kota malang. Peneliti menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif, dengan menggunakan triangulasi metode dan triangulasi sumber data dengan menganalisis menggunakan analisis model interaktif. Hasil penelitian pada bagian organisasi kecenderungan menerapkan gaya kepemimpinan dari kertono (2008;34) dengan melihat indikator gaya kepemimpinannya yaitu kemampuan mengambil keputusan, kemampuan motivasi, kemampuan komunikasi, kemampuan mengendalikan bawahan, tanggungjawab, kemampuan mengendalikan emosional, dilihat dari ke enam indikator tersebut dari pelaksanaannya masih ada yang belum berjalan dengan baik mengenai kemampuan motivasi dan tanggungjawab pemimpin untuk pegawainya sehingga hal tersebut menjadi faktor penghambat dalam penyelenggaraan sebuah organisasi. Kesimpulan yang diperoleh dalam penelitian ini adalah gaya kepemimpinan yang diterapkan pada bagian organisasi adalah kecenderungan gaya kepemimpinan dari kartono (2008;34), dari indikator-indikatornya ada yang belum berjalan dengan baik sehingga menjadi faktor penghambat bagi penyelenggaraan organisasi. Namun, peneliti memiliki rekomendasi atau saran untuk meminimalisir hambatan tersebut dengan menggunakan pendekatan persuasive.