Rekonsiliasi Strategis Universitas Airlangga Menuju World Class University, 2019
Main Author: | Wurjaningrum, Febriana |
---|---|
Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
Bahasa: | eng |
Terbitan: |
, 2020
|
Subjects: | |
Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/186692/1/Febriana%20W.pdf http://repository.ub.ac.id/186692/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan mengeksplorasi klasifikasi sumberdaya operasi dan permintaan pasar (market requirements) pada upaya rekonsiliasi strategis (keselarasan berkelanjutan) Universitas Airlangga menuju peringkat Top 500 World Class University. Paradigma penelitian ini adalah postpositivist dengan setting penelitian berada di Universitas Airlangga Surabaya. Alasan pemilihan pendekatan kualitatif single case study adalah keunikan dan kekhasan kategori sumberdaya operasi dan permintaan pasar (market requirements) pada upaya rekonsiliasi strategis (keselarasan berkelanjutan) Universitas Airlangga menuju peringkat Top 500 World Class University. Analisis data kualitatif menggunakan interactive model yang dikemukakan oleh Miles dan Huberman dan mengkombinasikan dengan prosedur analisis data yang disajikan oleh Cresswell. Temuan penelitian adalah upaya rekonsiliasi strategis Universitas Airlangga menuju peringkat Top 500 World Class University dicerminkan oleh kategori sumberdaya operasi yang terdiri dari budaya akademis, sumberdaya manusia, sarana dan prasarana, reputasi, networking, kapabilitas, teknologi informasi dan anggaran, serta kategori market requirements yang terdiri dari kualitas output, kompetitor, market position dan ikatan alumni.