Usulan Pengurangan Waste Pada Proses Produksi Kaos Dengan Pendekatan Lean Manufacturing (Studi Kasus: PT. Magnum Attack Indonesia)

Main Author: Hartati Tarigan, Siska
Format: Thesis NonPeerReviewed Book
Bahasa: eng
Terbitan: , 2021
Subjects:
Online Access: http://repository.ub.ac.id/185137/1/SISKA%20HARTATI%20TARIGAN.pdf
http://repository.ub.ac.id/185137/
Daftar Isi:
  • PT. Magnum Attack Indonesia merupakan perusahaan yang bergerak dibidang industri garmen dengan sistem make to order. Pada perusahaan masih terjadi keterlambatan pemenuhan order produk kaos disebabkan adanya beberapa jenis waste pada proses produksinya. Untuk mereduksi waste tersebut digunakan beberapa tools dalam lean manufacturing. VSM berfungsi untuk menggambarkan current state mapping dan diperoleh hasil identifikasi waste sebesar 3067,99 detik. Adapun jenis waste yang terjadi yaitu unnecessary inventory, transportation, waiting, unnecessary motion, deffect dan inappropriate processing. Pemetaan seluruh aktivitas produksi dengan detail dibuat menggunakan PAM. Analisa akar penyebab waste dilakukan menggunakan 5 whys dan fishbone diagram. Usulan perbaikan diberikan berdasarkan hasil analisa akar penyebab waste yaitu penggunaan red tag; membuat shadow board, seiso checklist sheet, poster 5S dan 5S audit checklist and report; melakukan maintenance yang tepat serta melakukan pelatihan pekerja di perusahaan. Dari penggambaran fututre state mapping (FSM) diketahui selisih lead time sebelum dan sesudah perbaikan sebesar 172,16 detik.