ANALISIS DAMPAK SISTEM WORK FROM HOME (WFH) TERHADAP KINERJA KARYAWAN DIVISI PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)
| Main Author: | Nur Hamidah, Nadhifa |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2021
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/184640/1/NADHIFA%20NUR%20HAMIDAH%20%281%29.pdf http://repository.ub.ac.id/184640/ |
Daftar Isi:
- Divisi Project Management Office (PMO) merupakan divisi yang berada di bawah direktorat Mega Project di PT PLN (Persero) Kantor Pusat. Divisi ini membangun infrastruktur kelistrikan seluruh Indonesia mulai dari pembangunan pembangkit, transmisi, dan distribusi. Pandemi COVID-19 mengharuskan divisi PMO menyesuaikan kinerja yang seharusnya offline menjadi online. Tahap awal penelitian ini menggunakan Uji Peringkat Bertanda Wilcoxon untuk melihat adakah perbedaan hasil rata-rata kinerja sebelum dan sesudah WFH dan selanjutnya menganalisis hambatan kinerja karyawan dengan metode Failure Mode and Effect Analysis (FMEA). Failure mode yang ada ditinjau dari sisi 5M (man, money, machine, method, material) yang diperoleh melalui kuesioner. Rekomendasi perbaikan dianalisis menggunakan metode Force Field Analysis (FFA). Penelitian ini menunjukkan adanya 11 hambatan yang muncul, untuk kemudian diberikan rekomendasi perbaikan berdasarkan nilai RPN tertinggi berdasarkan diagram. Analisis FFA digunakan untuk mengetahui faktor pendorong dan penghambat pada rekomendasi perbaikan yang diberikan, untuk memverifikasi apakah rekomendasi tersebut memungkinkan untuk diterapkan di perusahaan.