EVALUASI KINERJA BIAYA DAN WAKTU PENGERJAAN PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG DENGAN EARNED VALUE METHOD DAN PERCEPATAN PROYEK DENGAN PRECEDENCE DIAGRAM METHOD (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Laboratory for Integrated Engineering Biotechnology Universitas Jember, Jember, Jawa Timur)
| Main Author: | Puspita Sari, Dyah |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2021
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/184301/1/Dyah%20Puspita%20Sari.pdf http://repository.ub.ac.id/184301/ |
Daftar Isi:
- Proyek pembangunan Laboratory for Integrated Engineering Biotechnology merupakan proyek yang bertujuan untuk menciptakan fasilitas penunjang kegiatan pembelajaran. Dalam perencanaannya, proyek ditargetkan selesai dalam 95 minggu . Namun pada pengerjaan minggu ke 52 hingga ke 63 proyek mengalami penyimpangan progres terhadap rencana. Sehingga dilakukan pengevaluasian kinerja proyek menggunakan Earned Value Method (EVM) untuk mengetahui nilai kinerja proyek dari segi biaya dan waktu. Hasil perhitungan menggunakan EVM menunjukkan nilai Cost Performance Index proyek sebesar 1 ,0045 dan nilai Schedule Performance Index proyek sebesar 0,96637. Berdasarkan nilai tersebut, proyek mengalami cost underrun yaitu pengeluaran aktual lebih sedikit daripada rencana, dan schedule overrun yaitu waktu aktual lebih lama dari rencana. Sehingga dilakukan penjadwalan ulang menggunakan Precedence Diagram Method (PDM) sebagai upaya perbaikan jadwal agar proyek tidak terlambat di akhir periode. Hasil paling optimal ditunjukkan dengan melakukan percepatan proyek dengan menambah 2 jam kerja, sehingga proyek dapat selesai dalam waktu 215 hari dengan total biaya Rp. 38.146.982.003.