Analisis Tingkat Efektifitas Mesin Powermat Dengan Metode Total Productive Maintenance (Tpm) Dan Analytical Hierarchy Process (Ahp) (Studi Kasus Di Pt Xyz) Oleh
| Main Author: | Wahyudin, Afrizal |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2019
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/181460/1/AFRIZAL%20WAHYUDIN%20%282%29.pdf http://repository.ub.ac.id/181460/ |
Daftar Isi:
- PT XYZ merupakan salah satu perusahaan yang memproduksi komponen pintu seperti top rail, middle rail, bottom rail, mullion, stile, panel dan glassbar. Komponen tersebut disesuaikan dengan berbagai model pintu yang dibuat berdasarkan permintaan dari pembeli (make to order). Salah satu mesin yang digunakan dalam membuat model pintu kayu adalah mesin powermat. Mesin powermat berfungsi untuk melakukan penyerutan kayu dalam membuat profil pintu. Dalam satu hari produksi, mesin powermat dapat melakukan lebih dari 25 kali pergantian perlatan mesin atau changeover. Permasalahan yang terjadi yaitu tingginya downtime mesin sehingga tingkat efektifitas mesin powermat menjadi rendah. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengukur tingkat efektifitas mesin dan menentukan alternatif strategi perbaikan pada mesin powermat di PT XYZ. Metode yang digunakan pada penelitian ini yaitu Total Productive Maintenance (TPM) dan Analytical Hierarchy Process (AHP). Metode TPM digunakan untuk mengukur nilai efektifitas mesin powermat dengan perhitungan Overall Equipment Effectiveness (OEE) dan six big losses pada mesin powermat. Metode AHP digunakan untuk menentukan tingkat prioritas perbandingan berpasangan antar faktor, subfaktor dan alternatif strategi perbaikan guna meningkatkan efektifitas mesin powermat dengan meminimalkan kerugian setup & adjustment. Hasil penelitian menunjukkan nilai OEE mesin powermat sebesar 51%. Kerugian yang terjadi yaitu setup & adjustment 36,10%, reduce speed 33,59%, idling & minor stoppage 26,08%, breakdown 3,67%, dan defect 0,57%. Faktor yang menjadi prioritas utama yaitu method (0,377), man (0,214), environment (0,164), machine (0,130), material (0,115). Prioritas alternatif strategi peningkatan efektifitas mesin powermat denganviii meminimalkan kerugian setup & adjustment di PT XYZ terdiri atas optimalisasi cara kerja setup mesin (0,408), perbaikan perencanaan produksi (0,345) dan peningkatan pengawasan & pengecekan setup mesin (0,246)