Penilaian Kinerja Karyawan Dengan Metode Analytical Network Process Dan Rating Scale Di Pt Perkebunan Nusantara Vi Jambi
| Main Author: | Armanda, Tiyas Widya |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2019
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/180972/1/TIYAS%20WIDYA%20ARMANDA%20%282%29.pdf http://repository.ub.ac.id/180972/ |
Daftar Isi:
- PT Perkebunan Nusantara VI Jambi merupakan perusahaan BUMN (Badan Usaha Milik Negara) yang bergerak dalam industri pengolahan kelapa sawit, karet, teh dan kopi di Indonesia. PT Perkebunan Nusantara VI Jambi memiliki jumlah karyawan tetap sebanyak 4.319 karyawan yang terbagi dalam 31 unit kerja. Salah satu bagian penting dari sebuah perusahaan yaitu Bagian Sumber Daya Manusia (SDM) dan Bagian Sekretariat Perusahaan dan Umum. Bagian tersebut perlu menjalankan fungsinya agar didapatkan kinerja karyawan dan perusahaan yang maksimal. Sehingga perlu dilakukan penilaian kinerja karyawan untuk mendorong peningkatan kinerja. Selama ini penilaian kinerja karyawan yang dilakukan hanya dengan memberikan skor dan tidak ada pembobotan pada kriteria penilaian kinerja karyawan sehingga tidak diketahui kriteria yang paling berpengaruh dalam penilaian kinerja karyawan. Oleh karena itu, perlu dilakukan perbaikan pada proses penilaian kinerja karyawan yang spesifik dan objektif dengan menentukan bobot tiap kriteria penilaian. Penilaian kinerja karyawan yang diusulkan adalah dengan menggunakan metode Analytical Network Process (ANP) dan Rating Scale. Tujuan dari penelitian ini yaitu menentukan bobot kepentingan kriteria menggunakan metode Analytical Network Process (ANP) dan menganalisis hasil penilaian kinerja karyawan dengan menggunakan metode rating scale di PT Perkebunan Nusantara VI Jambi. Penelitian dilakukan pada bulan Januari hingga Februari 2019. Pakar pada penelitian ini adalah Kepala Bagian Sumber Daya Manusia dan Kepala Sub Bagian Personalia yang akan menilai 53 orang karyawan tetap Bagian SDM dan Sekretariat Perusahaan dan Umum.viii Hasil penelitian berupa pembobotan kriteria dengan ANP diperoleh bobot untuk kelompok kriteria prestasi kerja sebesar 0,359 yaitu kemampuan menyelesaikan tugas (0,083), menerima tanggungjawab (0,146), kecepatan menyelesaikan tugas (0,130). Bobot kriteria kelompok keterampilan menyelesaikan tugas sebesar 0,372 yaitu kreativitas (0,099), inisiatif (0,145), dan kesanggupan koordinasi jenis-jenis kerja lain (0,128). Bobot kriteria kelompok kemampuan bekerjasama sebesar 0,131 yaitu manajemen tim yang baik (0,076) dan menjaga hubungan baik dengan tim (0,055). Bobot kriteria kelompok kepribadian sebesar 0,033 yaitu kejujuran (0,006), semangat kerja (0,009), disiplin (0,011), dan kehadiran (0,007). Bobot kriteria hubungan kerja sebesar 0,105 yaitu sikap terhadap atasan (0,022), sikap terhadap teman sejawat (0,034) dan sikap terhadap bawahan (0,049). Berdasarkan penilaian terhadap 53 karyawan Bagian SDM dan Bagian Sekretariat Perusahaan dan Umum, diperoleh hasil satu orang karyawan memiliki kinerja sangat tinggi, empat orang karyawan memiliki kinerja tinggi, 45 karyawan memiliki kinerja sesuai standar dan tiga orang karyawan memiliki kinerja rendah.