Pengembangan Wisata Alam Coban Putri Desa Tlekung Kota Batu
| Main Author: | Dewi, Azizatul Kumala |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2019
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/179443/1/AZIZATUL%20KUMALA%20DEWI%20%282%29.pdf http://repository.ub.ac.id/179443/ |
Daftar Isi:
- Destinasi wisata merupakan salah satu tempat yang diminati masyarakat untuk dikunjungi. Wisata Alam Coban Putri merupakan salah satu destinasi wisata alam yang mengusung konsep pelestarian alam dengan menawarkan beberapa fasilitas dan wahana outbound, wisata tersebut merupakan salah satu wisata yang masih dalam tahap pengembangan agar dapat bersaing dengan wisata lainnya. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui seberapa besar keterlibatan masyarakat Desa Tlekung dalam menunjang pengembangan Wisata Alam Coban Putri dengan menganalisis faktor lingkungan yaitu faktor internal dan eksternak serta menemukan strategi yang sesuai dalam pengembangan wisata. Jenis data yang digunakan yaitu data primer dan sekunder. Metode analisis data yang digunakan yaitu analisis SWOT. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Masyarakat Desa Tlekung yang merupakan lokasi dari wisata coban putri ikut serta dalam pengelolahan dan pembangunan wisata tersebut. Pembangunan coban putri untuk dijadikan sebagai wisata dimulai pada tahun 2012 hingga saat ini dalam proses pengembangan. Masyarakat berperan dalam segala kegiatan yang ada di coban putri mulai dari pembuatan akses jalan, pembuatan gardu foto, pembuatan jembatan, penambahan fasilitas outbound serta masyarakat pula yang menjadi pekerja (karyawan) sekaligus pengelola dengan melakukan kerja sama ke beberapa pihak seperti LMDH, Perhutani, Pemerintahan Kota Batu, beberapa CV dan investor. Serta menunjukkan beberapa faktor internal dan eksternal yang ada di wisata Coban Putri untuk menggambarkan kekuatan (S), kelemahan (W), Peluang (O) dan Ancaman (T), sehingga didapatkan letak kuadran SWOT berada dikuadran 1. Kegiatan usaha pengembangan wisata coban putri memiliki peluang dan kekuatan sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada atau strategi S-O. Kesimpulan dari penelitian ini adalah faktor lingkungan internal pada Wisata Coban Putri memiliki daya tarik yang kuat dan panorama alam yang indah, masih asli, dan sejuk. tetapi pengelolahan dari pihak wisata belum maksimal sehingga potensi yang dimiliki wisata belum dapat sepenuhnya diolah dengan baik. sementara faktor internal pada wisata coban putri masih terhalang oleh persaingan dengan wisata lain (wisata buatan manusia) yang lebih diminati masyarakat karena banyaknya wahana yang dapat dilakukan ketika berwisata. Beberapa strategi yang dapat diberikan untuk membantu pihak pengelola wisata antara lain : Meningkatkan dan mengembangkan pelayanan pekerja dengan memberikan penyuluhan atau pelatihan, Memaksimalkan kerjasama dengan pihak perhutani dan investor lain untuk menambah fasilitas dan pembangunan lain agar wisata dapat bersaing, Menambah media promosi wisata dengan berlatar potret keindahan alam di Coban Putri, Memanfaatkan lahan wisata yang luas dengan membuat inovasi fasilitas baru untuk menarik untuk pengunjung. Saran yang dapat diberikan kepada pihak pengelola wisata Coban Putri antara lain : Mengelola potensi objek wisata alam dengan memanfaatkan kooperatifnya dinas pariwisataii terhadap instansi lain untuk mengembangkan tiap objek di tempat wisata, Mempercepat dibuatnya jalur yang mengintergrasikan Coban Putri dengan daerah lain yang lebih dahulu maju kepariwisataannya dengan mengandalkan kekuatan potensi daya tarik seperti Coban Rais, Memanfaatkan keterbukaan masyarakat dan keamanan berwisata untuk meningkatkan jumlah kunjungan wisatawan, Memanfaatkan letak wisata yang strategis, kelengkapan sarana perhubungan, dan mudahnya mencapai lokasi objek wisata dengan menyediakan sarana transportasi umum untuk menjangkau tiap lokasi, Membuat sistem promosi yang baik dengan memanfaatkan arus perkembangan teknologi dan informasi guna meningkatkan jumlah wisatawan untuk berkunjung.