Penerapan Dan Perbaikan Manajemen Internal Rantai Pasokan Sebagai Upaya Cost Eficiency Bagi Perusahaan : Studi Kasus Pada Ncc Samco
| Main Author: | Kudji, Dianaputri Nathania |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed |
| Terbitan: |
, 2019
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/178777/ |
Daftar Isi:
- Kurangnya koordinasi dalam rantai pasokan sering menimbulkan kesalahan informasi yang berdampak pada kerugian yang dialami oleh perusahaan. Hal tersebut juga dialami oleh NCC SAMCO. SCM dalam hal ini adalah solusi sebagai teknik merencanakan, mengatur , mengkordinasikan dan mengontrol semua aktivitas rantai pasokan internal. Tujuan dari penelitian ini adalah (1) mengidentifikasi kondisi manajemen internal rantai pasokan, (2) mengidentifikasi kelemahan manajemen internal rantai pasokan, dan (3) memberikan alternatif solusi terkait dengan management internal rantai pasokan. Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data yang digunakan dalam penelitian ini diperoleh melalui observasi dan wawancara. Hasil dari penelitian ini adalah bahwa diketahui perusahaan memiliki masalah terhadap manajemen internal rantai pasokan yang terkait dengan (1) pertukaran informasi manajemen internal rantai pasokan, (2) penyimpanan persediaan, dan (3) kecurangan pada sistem penjualan tunai atau pengeluaran barang. Adapun alternatif perbaikan yang bisa digunakan untuk mengatasi masalah tersebut adalah (1) perbaikan terhadap pertukaran informasi menggunakan dropbox, (2) penggunaan prosedur penyimpanan persediaan, dan (3) penggunaan prosedur penjualan barang atau pengeluaran persediaan