Pengaruh Strategi Bersaing Terhadap Kinerja Perusahaan Dimediasi Oleh Keunggulan Bersaing (Studi Pada Penyelenggara Perjalan Ibadah Umrah Di Provinsi Jawa Timur)
| Main Author: | Pramudita, Moch. Fitrah Eka |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2019
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/178182/1/Moch.%20Fitrah%20Eka%20Pramudita%20%282%29.pdf http://repository.ub.ac.id/178182/ |
Daftar Isi:
- Tujuan utama dari sebuah perusahaan atau organisasi dalam dunia bisnis salah satunya adalah untuk mendapatkan kinerja yang baik. Kinerja organisasi yang baik dapat dicapai ketika perusahaan memiliki perencanaan strategi bersaing yang baik dan keunggulan bersaing yang kuat, salah satu strategi bersaing yang umum digunakan oleh perusahaan adalah generic strategies yang diusulkan Porter. Keinginan untuk mendapatkan kinerja yang baik juga dirasakan oleh PPIU (Penyelenggara Perjalanan Ibadah Umrah) di Indonesia, oleh sebab itu PPIU harus mempunyai strategi bersaing yang baik dan keunggulan bersaing yang kuat untuk menghadapi persaingan yang semakin ketat. PPIU dalam upayanya mendapatkan kinerja yang baik juga dapat memanfaatkan generic startegies milik Porter, mereka dapat mengadopsi strategi kepemimpinan biaya sehingga akan cenderung menawarkan harga paket perjalanan umrah yang lebih murah dari pada pesaingnya atau mengadopsi strategi diferensiasi sehingga akan cenderung menawarkan pelayan konsumen yang lebih baik atau menawarkan paket perjalanan yang berbeda dengan PPIU pada umumnya. Penerapan strategi bersaing yang baik tidak hanya memberikan kinerja yang baik bagi PPIU, namun juga akan menghadirkan keunggulan bersaing yang kuat bagi PPIU yang juga akan berdampak pada peningkatan kinerja PPIU itu sendiri. Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh penerapan strategi besaing khusunya strategi diferensiasi dan kepemimpinan biaya terhadap keunggulan bersaing dan kinerja PPIU. Objek dari penelitian ini adalah seluruh PPIU dengan kantor pusat di Jawa Timur yang berjumlah 56 PPIU. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan straegi kepemimpinan biaya tidak memeiliki pengaruh terhadap keunggulan bersaing dan kinerja organisasi, sedangkan strategi differentiaton memiliki pengaruh terhadap keuggulan bersaing dan kinerja organisasi. Dari hasil temuan ini, maka bisa ditarik kesimpulan bahwa dalam upanya mendapatkan kinerja organisasi yang baik, PPIU dapat memanfaatkan strategi diferensiasi dibandingkan strategi kepemimpinan biaya.