Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Lingkungan kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan dengan Variabel Mediator Motivasi Kerja ( Studi pada Karyawan kantor Pusat PT Hutama Karya (Persero))
| Main Author: | Buya, Dwiky Ananda |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2019
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/177742/1/Dwiky%20Ananda%20Buya.pdf http://repository.ub.ac.id/177742/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan: (1) Variabel lingkungan kerja fisik, lingkungan kerja non fisik, motivasi kerja, dan kinerja karyawan kantor pusat PT Hutama Karya (Persero). (2) Adanya pengaruh signifikan Lingkungan Kerja Fisik (X1) terhadap Motivasi Kerja (Z). (3) Adanya pengaruh signifikan Lingkungan Kerja Fisik(X1) terhadap Kinerja Karyawan (Y). (4) Adanya pengaruh signifikan Lingkungan Kerja Non Fisik (X2) terhadap Motivasi Kerja (Z). (4) Adanya pengaruh signifikan Lingkungan Kerja Non Fisik (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y). (5) Adanya pengaruh siginifikan Motivasi Kerja (Z) terhadap Kinerja Karyawan (Y). Jenis penelitian ini yaitu explanatory research dengan pendekatan kuantitatif dan metode yang digunakan adalah kuisioner. Penelitian ini dilakukan terhadap 68 karyawan. Teknik analisis data penelitian ini menggunakan model analisis jalur. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : (1) terdapat pengaruh secara siginifikan antara Lingkungan Kerja Fisik (X1) terhadap Motivasi Kerja(Z) sebesar 0,443. (2) terdapat pengaruh secara siginifikan antara Lingkungan Kerja Fisik (X1) terhadap Kinerja Karyawan (Y) sebesaar 0,243. (3) terdapat pengaruh secara signifikan antara Lingkungan Kerja Non Fisik (X2) terhadap Motivasi Kerja (Z) sebesar 0,392. (4) terdapat pengartuh secara signifikan antara Lingkungan Kerja Non Fisik (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y) sebesar 0,241. (5) terdapat pengaruh secara signifikan antara Motivasi Kerja (Z) terhadap Kinerja Karyawan (Y) sebesar 0,375. Saran yang diberikan pada perusahaan yaitu perusahaan diharapkan memberikan pelatihan secara rutin yang dapat membantu untuk karyawan meningkatkan potensi dirinya sehingga dapat mengikuti perkembangan zaman serta akan menjadi sebuah motivasi pada diri karyawan yang akan berdampak positif untuk mencapai visi misi perusahaan.