Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Modal Sosial terhadap Knowledge Sharing dan Inovasi (Studi pada Petani Kopi Anggota Koperasi Tani Benteng Alla Kabupaten Enrekang, Sulawesi Selatan)
| Main Author: | Haris, Andi Tenri Ellyana |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2019
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/177637/1/Andi%20Tenri%20Ellyana%20Haris.pdf http://repository.ub.ac.id/177637/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh kepemimpinan transformasional dan modal sosial terhadap knowledge sharing dan inovasi. Penelitian ini merupakan penelitian mix method yang menggunakan strategi metode campuran sekuensial/ bertahap (sequential mix method) yaitu strategi eksploratoris sekunsial. Data kualitatif diperoleh dari hasil wawancara dengan 29 informan yang dianggap representatif dan memiliki informasi yang dibutuhkan penelitian. Keabsahan data kualitatif dibuktikan dengan mengunakan cara triangulasi yaitu membandingkan informasi dari informan yang satu dengan informan yang lain. Data kuantitatif diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada 86 sampel penelitian. Teknik pengambilan sampel menggunakan proportionate stratified random sampling. Alat analisis yang digunakan yaitu path analysis menggunakan software SPSS 23. Hasil penelitian secara kualitatif menunjukkan bahwa: (1) kepemimpinan transformasional yang terjadi di Koperasi Tani Benteng Alla dinilai sudah cukup baik karena pemimpin dinilai mampu menjadi sosok yang menginspirasi dan memotivasi bawahan untuk bekerja sesuai yang diharapkan; (2) pemimpin dinilai memiliki modal sosial yang baik karena memiliki banyak relasi baik di internal maupun eksternal organisasi; (3) kepemimpinan yang didukung modal sosial yang baik mampu menciptakan kepercayaan dan dapat memengaruhi proses knowledge sharing antara pemimpin dan bawahan yang dapat berdampak pada keberhasilan suatu perubahan atau pembaharuan yang ingin dicapai. Hasil penelitian secara kuantitatif menunjukkan bahwa: (1) Kepemimpinan transformasional (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap knowledge sharing (Y1); (2) modal sosial (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap knowledge sharing (Y1); (3) kepemimpinan transformasional (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap inovasi (Y2); (4) modal sosial (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap inovasi (Y2); dan (5) knowledge sharing (Y1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap inovasi (Y2).