Kewirausahaan Politik Kepala Daerah (Studi Kasus Program Lelang Kinerja Pemerintah Kota Malang)
| Main Author: | Rindi, Rikky Adi |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed |
| Terbitan: |
, 2019
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/174913/ |
Daftar Isi:
- Studi kasus kualitatif ini menganalisis praktik kewirausahaan politik yang dilakukan Wali kota Malang melalui program lelang kinerja. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori kewirausahaan politik Matthew Mccaffrey dan Joseph T. Salemo (2011). Kewirausahaan politik lahir dari perluasan teori kewirausahaan ekonomi (pasar) menuju ke ranah politik. Kewirausahaan politik berfokus pada bagaimana cara dan tindakan seorang aktor politik dalam mencapai tujuannya. Teori kewirausahaan politik memiliki tiga pendekatan yaitu Public Choice, Alertness and Discovery, dan New Institutionalism. Dalam studi ini peneliti menggunakan pendekatan New Institutionalism karna program lelang kinerja memenuhi tiga aspek yang ada dalam New Institutionalism yaitu shaping, changing dan consolidating. Studi ini menemukan bahwa Lelang kinerja diprakarsai langsung oleh Wali kota Malang dan membentuk perubahan baru di birokrasi Malang dengan adanya dialog yang di lakukan Wali kota dengan Kepala OPD untuk menuntaskan permasalahan kota Malang dalam forum lelang kinerja. Dalam penerapannya yang baru dilakukan di awal 2019, program ini memiliki beberapa permasalahan dalam pelaksanaannya yang hingga sekarang belum teratasi.