Kapabilitas Dinamis Usaha Tanaman Hias Di Desa Sidomulyo Kota Batu
| Main Author: | Khusna, Kurnia Miftakhul |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed |
| Terbitan: |
, 2019
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/172617/ |
Daftar Isi:
- Tanaman hias merupakan jenis tanaman yang ditanam untuk menciptakan sebuah estetika seperti keindahan, kecantikan, dan menambah daya tarik. Selain itu, tanaman hias juga dapat menjadi penghibur dan penghilang stres karena bentuk dan warna visualnya yang cukup menarik. Dengan alasan tersebut beberapa tahun terakhir permintaaan tanaman hias mengalami peningkatan. Melihat munculnya peluang tersebut, masyarakat di Desa Sidomulyo Kota Batu banyak yang menjadikan usaha tanaman hias sebagai sumber penghasilan sehingga tidak heran jika usaha tanaman hias menjadi mata pencaharian mereka. Banyak pengusaha yang menjadikan tanaman hias sebagai mata pencaharian, membuat para pengusaha tanaman hias di Desa Sidomulyo saling bersaing. Untuk melalui persaingan antar pengusaha tanaman hias tersebut pengusaha tanaman hias perlu mengembangkan kapabilitas dinamis usaha melalui tiga komponennya, yaitu sensing, seizing, dan transforming. Adapun yang dimaksud dengan kapabilitas dinamis adalah kemampuan perusahaan dalam beradaptasi untuk menghadapi lingkungan yang berubah cepat. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi kapabilitas dinamis usaha tanaman hias di Desa Sidomulyo Kota Batu ditinjau dari tiga komponennya dalam menghadapi lingkungan baru yang lebih kompetitif agar dapat bertahan dan bersaing. Penentuan lokasi dilakukan secara sengaja (purposive), yaitu di Desa Sidomulyo Kota Batu mulai pada bulan Desember 2018 hingga bulan Februari 2019. Penentuan informan pada penelitian ini dilakukan dengan teknik snowball dan pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara secara terbuka dan mendalam, serta dokumentasi. Sedangkan teknik analisis data pada penelitian ini menggunakan statistik deskriptif kualitatif atau statistik sederhana untuk menjabarkan tiga komponen kapabilitas dinamis sesuai dengan keadaan di lokasi penelitian tanpa mengubah data lapang. Berdasarkan hasil penelitian terdapat sembilan sumber daya yang digunakan dalam usaha tanaman hias, yaitu modal, tenaga kerja, transportasi, lahan, lokasi usaha, bibit, peralatan, informasi, dan relasi. Sumber daya yang dianggap paling prioritas adalah sumber daya informasi dan relasi. Sedangkan yang termasuk dalam kategori urgensi sangat penting adalah sumber daya modal, tenaga kerja, lokasi usaha, bibit, informasi, dan relasi. Terdapat tiga kategori dalam strategi mendapatkan sumber daya, yaitu financial capital, human capital, dan relational capital. Sedangkan transformasi yang dilakukan dalam usaha adalah diversifikasi produk, competitive based pricing, perluasan pasar, perbaikan kualitas produk, dan perbaikan kualitas pelayanan. Transformasi yang berkaitan dengan seluruh sumber daya pada komponen sensing dan seizing adalah perluasan pasar dan perbaikan kualitas pelayanan. Transformasi yang dilakukan membuat usaha mengalami peningkatan omzet karena dapat memenuhi keinginan dan kubutuhan konsumen sehingga dapat dikatakan bahwa kapabilitas dinamis usaha tanaman hias adalah baik.