Gaya Kepemimpinan Sektor Publik Dalam Meningkatkan Kualitas Kinerja Pegawai (Studi Pada Badan Perencanaan Penelitian Dan Pengembangan Kota Malang)
| Main Author: | Febini, Seviqe Rahma |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2019
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/172246/1/Laporan%20Skripsi%20Seviqe%20Rahma%20Febinita%201550301111004%20%282%29.pdf http://repository.ub.ac.id/172246/ |
Daftar Isi:
- Gaya kepemimpinan ialah ciri khas dari seorang pemimpin yang digunakan untuk mempengaruhi bawahannya melakukan yang ia minta agar tujuan organisasi tercapai. Dalam prakteknya seorang pemimpin harus mampu menjalik hubungan yang baik dengan bawahannya. Tujuan dari penelitian ini adalah mendiskripsikan bagaimana gaya kepemimpinan di Badan Perencanaan Penelitian dan Pengembangan Kota Malang dan mendiskripsikan kinerja prestasi kinerja pegawai di Badan Perencanaan Penelitian dan Pengembangan Kota Malang. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Informan pada penelitian ini adalah pimpinan dan pegawai pada Badan Perencanaan Penelitian dan Pengembangan Kota Malang. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil pada penelitian ini. Hasil pada penelitian ini menunjukan bahwa gaya kepemimpinan di Badan Perencanaan Penelitian dan Pengembangan Kota Malang adalah tipe yang demokratik dalam meningkatkan kualitas kinerja pegawai dan sudah berjalan dengan baik. Fokus penelitian ini yaitu: 1) Hubungan Antara Pemimpin dan Pegawai 2) Struktur Tugas 3) Kewibawaan Kedudukan Pemimpin. Beberapa indikator dalam penilaian kinerja pegawai antara lain kuantitas kinerja pegawai, kualitas kinerja pegawai, waktu dan biaya. Namun dari indikator tersebut dengan gaya kepemimpinan yang demokratik terdapat kelemahan antara lain rendahnya nilai ketepatan waktu pada kinerja pegawai.