Sinergitas Stakeholders Dalam Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Desa (Studi pada Desa Sumbersekar Kecamatan Dau Kabupaten Malang)
| Main Author: | Frandika, Redo |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2019
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/171962/1/Redo%20Frandika.pdf http://repository.ub.ac.id/171962/ |
Daftar Isi:
- Sejak disahkannya Undang-Undang Nomor 6 tahun 2014 tentang Desa, saat ini Desa di Indonesia mempunyai otonomi sendiri dalam menjalankan pemerintahannya serta dalam menyusun Rencana Kerja Pemerintah Desa. Dalam penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Desa Sumbersekar terdapat stakeholders yang terlibat antara lain pemerintah desa, Badan Permusyawaratan Desa, dan unsur masyarakat desa. Terdapat permasalahan dalam penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Desa Sumbersekar yaitu adanya ego sektoral atau masing-masing stakeholders beranggapan kepentingan mereka yang harus diakomodir ke dalam Rencana Kerja Pemerintah Desa, sehingga menyebabkan penyusunan dokumen perencanaan tersebut terhambat. Tujuan penelitian antara lain untuk mendeskripsikan dan menganalisis sinergitas stakeholders dalam penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Desa serta faktor pendukung dan penghambat sinergitas stakeholders dalam penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Desa di Desa Sumbersekar, Kecamatan Dau, Kabupaten Malang. Penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah model analisis interaktif Miles, Huberman, dan Saldana. Fokus penelitian meliputi sinergitas stakeholders dalam penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Desa dilihat dari bentuk, proses, dan peran masing-masing stakeholders, serta faktor pendukung dan penghambat sinergitas stakeholders dalam penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Desa. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa sinergitas stakeholders dalam penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Desa Sumbersekar masih bermasalah yaitu terdapat ego sektoral. Upaya yang dapat dilakukan saat ini oleh para stakeholders untuk mengurangi adanya ego sektoral adalah menerapkan sinergitas yang dibagi menjadi tiga bentuk, kemudian sesuai dengan proses sinergitas yang saling terkait, serta peran masing-masing stakeholders dalam penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Desa Sumbersekar. Sinergitas stakeholders dalam penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Desa di Desa Sumbersekar didukung dengan adanya partisipasi masyarakat, komunikasi antar stakeholders, dan masyarakat berpikir kritis. Ada pula beberapa faktor penghambat sinergitas stakeholders dalam penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Desa di Desa Sumbersekar, yaitu terdapat ego sektoral antar masyarakat, keterlambatan pencairan anggaran tahun sebelumnya, dan belum maksimal dalam pemanfaatan teknologi.