Pengaruh Penerapan Strategi Outsourcing Dan Strategi Core Competency Terhadap Organizational Performance (Studi Pada Pt Bank Central Asia Kantor Cabang Utama Madiun)
| Main Author: | Arbaningrum, Annissa Dwi |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2018
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/166224/1/Annissa%20Dwi%20Arbaningrum.pdf http://repository.ub.ac.id/166224/ |
Daftar Isi:
- Latar belakang dilakukannya penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh Penerapan Strategi Outsourcing dan Strategi Core Competency terhadap Organizational Performance pada PT Bank Central Asia Kantor Cabang Utama Madiun. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh variabel penerapan strategi outsourcing (X1) terhadap variabel organizational performance (Y), mengetahui dan menjelaskan pengaruh variabel strategi core competency (X2) terhadap variabel organizational performance (Y), serta mengetahui dan menjelaskan pengaruh variabel penerapan strategi Outsourcing (X1) dan variabel strategi core competency (X2) terhadap variabel Organizational Performance (Y). Jenis penelitian ini adalah explanatory research (penelitian penjelasan) dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah pimpinan semua bidang dan kepala bagian perencanaan strategis (corporate strategy) PT Bank Central Asia Kantor Cabang Utama Madiun yang terdiri dari 4 Kantor Cabang Pembantu. Menurut Manajemen Sumber Daya Manusia PT Bank Central Asia Kantor Cabang Utama Madiun, ada 32 responden. Pengambilan sampel dilakukan dengan menggunakan teknik non probability sampling. Penentuan sampel menggunakan teknik purposive sampling. Penelitian ini menggunakan uji asumsi klasik dan pengujian hipotesis yang dalam pengerjaannya menggunakan program SPSS 20 untuk uji asumsi klasik. Berdasarkan dari hasil penelitian, nilai R square diketahui bahwa variabel strategi outsourcing (X1) dan strategi core competency (X2) memberikan pengaruh atau kontribusi terhadap variabel organizational performance (Y) sebesar 0,583 (58,3%) dan sisanya dipengaruhi oleh variabel-variabel lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini. Selain itu, berdasarkan nilai R (koefisien korelasi) sebesar 0,781 yang menunjukkan hubungan antara variabel bebas yaitu strategi outsourcing (X1) dan strategi core competency (X2) dengan variabel terikat organizational performance (Y) termasuk dalam kategori kuat karena berada pada selang 0,6 – 0,8.