Sistem Akuntansi Pembelian dan Pengendalian Persediaan Bahan Baku untuk Meningkatkan Pengendalian Intern, (Studi pada PT Mitra Anugerah Gemilang, Ngoro Industri Persada, Mojokerto)

Main Author: Krisdiansyah, Edwin
Format: Thesis NonPeerReviewed Book
Bahasa: eng
Terbitan: , 2017
Subjects:
Online Access: http://repository.ub.ac.id/165833/1/Edwin%20Krisdiansyah.pdf
http://repository.ub.ac.id/165833/
Daftar Isi:
  • Pengendalian intern adalah salah satu sarana yang digunakan untuk mengevaluasi efektivitas pengelolaan dari suatu perusahaan. Melalui pengendalian intern ini, pihak manajemen perusahaan dapat mengetahui sampai sejauh mana pelaksanaan efektivitas perusahaan telah tercapai. Efektivitas perusahaan tergantung dari sistem akuntansi pembelian yang digunakan untuk membantu mengordinasi kegiatan perusahaan, dengan adanya sistem maka perusahaan bisa melakukan pengembalian atau pengelolaan terkait dengan pembelian yang dilakukan. Perusahaan perlu melakukan pengadaan persediaan bahan baku untuk menunjang kegiatan produksi perusahaan. Persediaan bahan ini perlu dikelola secara baik karena terlibat secara langsung dengan produksi yang dihasilkan oleh perusahaan. Dari pemikiran tersebut maka peneliti ingin melakukan analisis terkait dengan pembelian bahan baku dan pengelolaan persediaan perusahaan dalam meningkatkan pengendalian intern. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif, dengan dua rumusan masalah yaitu (1) Bagaimana pelaksanaan sistem akuntansi pembelian bahan baku dan pengendalian persediaan pada PT. Mitra Anugerah Gemilang. Bagaimana peningkatan pengendalian intern pada sistem akuntansi pembelian bahan baku dan pengendalian persediaan pada PT. Mitra Anugerah Gemilang. Sumber data penelitian ini adalah informan, dokumen, serta tempat dan peristiwa. Analisis data yang digunakan yaitu mendeskripsikan data, menganalisis data dan penyajian kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa sistem akuntansi pembelian dan persediaan bahan baku pada PT. Mitra Anugerah Gemilang masih terdapat beberapa kelemahan yang perlu diperbaiki. Kelemahan-kelemahan yang ada tersebut ada pada segi internal controlnya, yang memungkinkan terjadinya penyelewengan-penyelewengan dan dapat berakibat pada berkurangnya efektivitas pengendalian intern perusahaan. Maka saran untuk meningkatkan pengendalian intern PT. Mitra Anugerah Gemilang (MAG) adalah (1) Menambahkan fungsi penerimaan pada struktur organisasi (2) Pembuatan dan pembatalan bukti kas keluar diterbitkan oleh bagian akuntansi (3) Pengecekan independen yang dilakukan oleh PT. Mitra Anugerah Gemilang selain dilakukan oleh Eksternal Auditor (4) Panitia penghitungan fisik persediaan sebaiknya dibentuk dari bagian selain bagian gudang dan juga dibentuk fungsi pengecek