Analisis Motivasi, Kepuasan Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dan Loyalitas Karyawan (Studi Kasus Pada Pt Dupont Indonesia, Malang)
| Main Author: | Sumiati, Defy Titi |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed |
| Terbitan: |
, 2018
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/165804/ |
Daftar Isi:
- Perkembangan di era globalisasi saat ini membuat persaingan bisnis antar perusahaan semakin ketat. Perusahaan dituntut untuk tetap eksis dan terus berkembang jika ingin bersaing diera global. Pihak perusahaan harus mampu mengelola sumber daya manusia yang ada dengan efektif dan efisien. PT. Dupont Indonesia, Malang adalah perusahaan yang bergerak dibidang pembenihan jagung, khususnya benih jagung hibrida. Agar dapat mengatasi persaingan bisnis yang semakin ketat diperlukan usaha seperti pengembangan karir yang baik, guna untuk meningkatkan kepuasan dan loyalitas karyawan. Tingkat kepuasan dan loyalitas karyawan yang tinggi pada perusahaan akan berdampak pada kinerja karyawan sehingga hasil yang diharapkan oleh perusahaan dapat tercapai. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis motivasi, kepuasan kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dan loyalitas karyawan. Penelitian ini dilakukan dengan metode Partial Least Square (PLS) yang bertujuan untuk mengetahui besarnya pengaruh antar variabel. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Dupont Indonesia yang ada di kota Malang. Penyebaran kuesioner dilakukan kepada seluruh karyawan tetap PT Dupont Indonesia, Malang. Variabel yang digunakan pada penelitian ini terdiri dari motivasi (X1), kepuasan kerja (X2), lingkungan kerja (X3), Kinerja Karyawan (Y1) dan loyalitas karyawan (Y2). Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel motivasi memberikan pengaruh yang positif tapi tidak signifikan terhadap ix variabel kinerja karyawan dan variabel loyalitas karyawan. Variabel kepuasan kerja memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja karyawan dan variabel loyalitas karyawan. Variabel lingkungan kerja memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, namun tidak berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan. Kemudian variabel kinerja karyawan berpengaruh signifikan terhadap variabel loyalitas karyawan secara optimal. Variabel kinerja karyawan mampu memediasi secara parsial hubungan antara variabel kepuasan kerja terhadap variabel loyalitas karyawan.