Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Disiplin Karyawan (Studi pada Karyawan Bagian Produksi PT INKA (Persero) Madiun)
| Main Author: | Maghfiroh, Dwi Failatul |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2018
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/165719/1/Dwi%20Failatul%20Maghfiroh.pdf http://repository.ub.ac.id/165719/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan (X1) dan kompensasi (X2) terhadap disiplin karyawan (Y) secara simultan dan parsial. Jenis penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah explanatory research dan menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 291 karyawan bagian produksi PT INKA (Persero) Madiun. Jumlah sampel yang diambil sebanyak 75 karyawan bagian produksi yang meliputi divisi Finishing dan Fabrikasi PT INKA (Persero) Madiun. Teknik analisa data yang digunakan adalah analisis deskripstif dan analisis regresi linier berganda. Berdasarkan hasil simultan nilai F hitung sebesar 47,100. Sedangkan F tabel (α = 0.05 ; db regresi = 2 : db residual = 72) adalah sebesar 3,124. Karena F hitung > F tabel yaitu 47,100 > 3,124 atau nilai sig F (0,000) < α = 0.05 maka model analisis regresi adalah signifikan. Hal ini berarti H0 ditolak dan H1 diterima sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel terikat (Disiplin Karyawan) dapat dipengaruhi secara signifikan oleh variabel bebas (Gaya kepemimpinan (X1), Kompensasi (X2)). Berdasarkan uji t antara X1 (Gaya kepemimpinan) dengan Y (Disiplin Karyawan) menunjukkan t hitung = 3,216. Sedangkan t tabel (α = 0.05 ; db residual = 72) adalah sebesar 1,993. Karena t hitung > t tabel yaitu 3,216 > 1,993 atau nilai sig t (0,000) < α = 0.05 maka pengaruh X1 (Gaya kepemimpinan) terhadap Disiplin Karyawan adalah signifikan. Hal ini berarti H0 ditolak dan H1 diterima sehingga dapat disimpulkan bahwa Disiplin Karyawan dapat dipengaruhi secara signifikan oleh Gaya kepemimpinan atau dengan meningkatkan Gaya kepemimpinan maka Disiplin Karyawan akan mengalami peningkatan secara nyata. Berdasarkan Hasil t test antara X2 (Kompensasi) dengan Y (Disiplin Karyawan) menunjukkan t hitung = 4,793. Sedangkan t tabel (α = 0.05 ; db residual = 72) adalah sebesar 1,993. Karena t hitung > t tabel yaitu 4,793 > 1,993 atau nilai sig t (0,000) < α = 0.05 maka pengaruh X2 (Kompensasi) terhadap Disiplin Karyawan adalah signifikan pada alpha 5%. Hal ini berarti H0 ditolak dan H1 diterima sehingga dapat disimpulkan bahwa Disiplin Karyawan dapat dipengaruhi secara signifikan oleh Kompensasi atau dengan meningkatkan Kompensasi maka Disiplin Karyawan akan mengalami peningkatan secara nyata.