Pengaruh Komunikasi Organisasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan dan Kepuasan Kerja Karyawan Sebagai Variabel Intervening (Studi pada karyawan Divisi Perhotelan Kusuma Agrowisata Kota Batu)
| Main Author: | -, Sukiyanto |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2018
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/165687/1/Sukiyanto.pdf http://repository.ub.ac.id/165687/ |
Daftar Isi:
- Komunikasi dalam organisasi sangat dibutuhkan agar dalam organisasi dapat mencapai tujuan yang diinginkan oleh setiap anggota dalam organisasi. Setiap komunikasi dalam organisasi biasanya dimanfaatkan untuk saling berbagi dan mencari tahu apa yang dibutuhkan dalam organisasi serta apa kekurangan dalam organisasi. Kepuasan kerja pada dasarnya adalah tentang apa yang membuat seseorang bahagia pada pekerjaanya, dari kebahagiaan itulah akan menimbulkan semangat untuk bekerja lebih baik sehingga tujuan perusahaan bisa tercapai, karyawan yang puas terhadap pekerjaan akan cenderung memiliki semangat kerja yang tinggi pula. Seorang individu memiliki tingkat kepuasan kerja yag tinggi jika individu tersebut menunjukan sikap positif terhadap pekerjaannya, sebaliknya, seorang individu menunjukan sikap negatif terhadap pekerjaannya jika individu tersebut memiliki tingkat kepuasan yang rendah. Tingkat kepuasan kerja yang tinggi menunjukan bahwa manajemen telah mengelola komunikasi organisasi secara efektif Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian penjelasan (explonatory research) sampel dalam penelitian ini berjumalah 58 responden dan menggunakan teknik pengambilan sampel menggunkan random sampling. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dan analisis inferensial. Dalam mengalisis data menggunakan program SPSS for windows. Berdasarkan analisis inferensial dengan menggunakan analisis jalur menunjukan bahwa Komunikasi Organisasi mempunyai pengaruh langsung yang signifikan terhadapap kepuasan kerja dengan nilai koefisien path 0,746. Kepusan Kerja Karyawan mempunyai pengaruh langsung yang signifikan terhadap Semangat Kerja Karyawan dengan nilai koefisien path 0,527. Komunikasi Organisasi mempunyai pengaruh langsung yang signifikan terhadap Semangat Kerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja Karyawan sebagai variabel intervening memiliki total pengaruh sebesar 0,856 Saran yang hendak dilakukan perusahaan yaitu dengan lebih memberikan penyuluhan mengenai pentingnya Komunikasi Organisasi, perusahaan memperhatikan Kepuasan Kerja Karyawan sehingga Semangat Kerja pada karyawan meningkat.