Pengembangan Kapasitas Pemerintahan Desa Sukorambi Kecamatan Sukorambi Kabupaten Jember
| Main Author: | Aziza, Rizka Febrian |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2018
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/164363/1/Rizka%20Febrian%20Aziza.pdf http://repository.ub.ac.id/164363/ |
Daftar Isi:
- Sejalan dengan diterapkannya sistem desentralisasi, dimana pemerintah memberikan kewenangan yang besar kepada daerah untuk menyelenggarakan berbagai urusan pemerintahan, dilakukan berbagai upaya untuk mengembangkan kapasitas pemerintah daerah dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan melalui pengembangan kapasitas sumber daya manusia aparatur. Kabupaten Jember yang memiliki memiliki 31 kecamatan dan 226 desa. Desa Sukorambi Kecamatan Sukorambi Kabupaten Jember tercatat sebagai salah satu desa yang menjalani pengembangan kapasitas. Penelitian ini mengangkat tentang pengembangan pemerintahan Desa Sukorambi Kecamtan Sukorambi Kabupaten Jember.Kajian ini dianalisis mengunakan teori pengembangan kapasitas menurut UNDP dengan indikatornya yaitu: pelatihan, sistem gaji, rekrutmen,kondisi kerja, kepemimpinan,undang-undang.Hal tersebut bertujuan untuk mengetahui pengembangan kapasitas pemerintahan Desa Sukorambi Kecamtan Sukorambi Kabupaten Jember. Adapun jenis penelitian ini yaitu penelitian kualitatif yang diulas secara deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi.Hasil penelitian menujukkan bahwa Pertama, melalui pelatihan, pelatihan yang diperoleh pemerintah Desa Sukorambi seperti pelatihan tentang aplikasi teknologi informasi pemerintah desa, pelatihan tata pelaksanaan Anggaran Dana Desa (ADD), pelatihan penyusunan rencana pembangunan menengah desa, dan pelatihan pelayanan admistrasi desa. pelatihan-pelatihan tersebut memberikan dampak lebih berkembanganya kualitas kerja pemerintah Desa Sukorambi. Kedua, melalui sistem gaji, sistem gaji pada pemerintah Desa Sukorambi telah sesuai yang diatur dalam undang-undang dan telah sesuai dengan tugas kewajiban perangkat desa. Ketiga, melalui rekrutmen dalam proses ini pemerintah Desa Sukorambi berkerjasama dengan pemerintah Kecamatan untuk melakukan selesi perangkat desa yang akan menempati posisi di Desa Sukorambi. proses rekrutmen di Desa Sukorambi masih menerapkan sistem rekrutmen staf lama atau mengeutamakan pengelaman kerja di Desa Sukorambi. , Keempat, mellaui kondisi kerja, kondisi kerja di Desa Sukorambi dari segi fasilitas dan sarana prasaranan sudah mendukung kerja perangkat desa naun, fasilitas dan sarana prasaranan yang ada perlu adanya embaruan untuk lebih menunjang kinerja perangkat desa yang lebih baik. Kelima, melaui kepemimpinan, Kepala desa Sukorambi mengambarkan kepemimpinan dengan bersikap ttegas , bertanggung jawab, dan tidak hanya memerintah saja melainkan juga ikut mengerjakan apa tugas yang sedang dikerjakan oleh staf desa.Keenam, melalui perundangundangan:, peraturan yang digunakan sebagai dsar hukum Desa Sukorambi membantu pemerintah Desa Sukorambi dalam menjalankan good govermence.peraturan tersebut juga membatu pemerintah desa untuk mengembangan potensi desa aset dan pengembangan kapasitas perangkat desa..