Pengaruh Insentif Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Dengan Variabel Mediator Motivasi Kerja (Studi Pada Karyawan Divisi Individual Customer Business Development (ICB) Kantor Pusat PT Bank Central Asia, Tbk .)
| Main Author: | Meiditami, Risty |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2018
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/162670/1/Risty%20Meiditami.pdf http://repository.ub.ac.id/162670/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini betujuan untuk mendeskripsikan insentif, motivasi kerja, dan prestasi kerja karyawan; mengetahui dan menjelaskan pengaruh yang signifikan antara insentif karyawan terhadap motivasi kerja; mengetahui dan menjelaskan pengaruh yang signifikan antara insentif karyawan terhadap prestasi kerja karyawan; serta mengetahui dan menjelaskan pengaruh yang signifikan antara motivasi kerja terhadap prestasi kerja karyawan. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah explanatory research dengan pendekatan kuantitatif melalui kuesioner dan dokumentasi. Sampel pada penelitian ini berjumlah 95 responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis jalur. Variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah insentif karyawan (X), motivasi kerja (Z), dan Prestasi kerja karyawan (Y). Berdasarkan hasil analisis jalur yang telah dilakukan, dapat diketahui bahwa insentif karyawan memiliki pengaruh positif signifikan terhadap motivasi kerja dengan β sebesar 0,637, dengan thitung sebesar 7,965 dan probabilitas sebesar 0,000 (p<0,05). Insentif karyawan memiliki pengaruh positif signifikan terhadap prestasi kerja karyawan dengan β sebesar 0,455 dengan thitung sebesar 5,288 dan probabilitas sebesar 0,000 (p<0,05). Motivasi kerja memiliki pengaruh positif signifikan terhadap prestasi kerja karyawan dengan β sebesar 0,398 dengan thitung sebesar 4,926 dan probabilitas sebesar 0,000 (p<0,05). Insentif karyawan memiliki pengaruh tidak langsung terhadap prestasi kerja karyawan melalui motivasi kerja. Hal ini dibuktikan dari hasil perhitungan Indirect effect (IE) dengan β sebesar 0,253. Pengaruh tidak langsung antara insentif karyawan terhadap prestasi kerja karyawan melalui motivasi kerja lebih kuat dibandingkan dengan pengaruh secara langsung. Dapat disimpulkan bahwa semakin tinggi insentif karyawan yang diberikan akan semakin tinggi motivasi kerja, maka akan dapat meningkatkan prestasi kerja karyawan.