Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan (Studi pada karyawan tetap di Pabrik Gula Kebon Agung Malang)
| Main Author: | Saragih, Agnes Yosephine |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2018
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/162604/1/Agnes%20Yosephine%20Saragih.pdf http://repository.ub.ac.id/162604/ |
Daftar Isi:
- Kepuasan kerja adalah tingkat perasaan senang karyawan terhadap pekerjaannya. Pengukuran kepuasan kerja berdasarkan pada pekerjaan itu sendiri, gaji, promosi, pengawasan dan rekan kerja. Kepuasan kerja merupakan salah satu faktor yang dapat mempengaruhi motivasi kerja dan kinerja karyawan. Semakin tinggi kepuasan kerja yang dirasakan karyawan maka semakin tinggi motivasi karyawan untuk bekerja. Dimana semakin tinggi kepuasan kerja dan motivasi kerja, maka akan menghasilkan kinerja karyawan yang tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh signifikan antara kepuasan kerja (X) terhadap motivasi kerja (Z), pengaruh signifikan antara kepuasan kerja (X) terhadap kinerja karyawan (Y), pengaruh signifikan motivasi kerja (Z) terhadap kinerja karyawan (Y) dan pengaruh tidak langsung kepuasan kerja (X) terhadap kinerja karyawan (Y) melalui motivasi kerja (Z). Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Penelitian ini menggunakan kuesioner dengan jumlah responden 72 karyawan tetap Pabrik Gula Kebon Agung Malang. Analisis data yang digunakan menggunakan analisis jalur yang diolah menggunakan program SPSS for Windows ver 20.00. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja (X) memiliki pengaruh signifikan terhadap motivasi kerja (Z) dengan koefisien path sebesar 0,644 dengan nilai probabilitas 0,000. Kepuasan kerja (X) memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dengan besarnya koefisien path sebesar 0,397 dengan nilai probabilitas 0,000. Motivasi kerja (Z) memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dengan besarnya koefisien path sebesar 0,408 dengan nilai probabilitas 0,000. Kepuasan kerja (X) mempunyai pengaruh tidak langsung terhadap kinerja karyawan (Y) melalui motivasi kerja (Z). Hal ini dibuktikan dengan hasil perhitungan Indirect Effect yang bernilai 0,262 dan total pengaruh (Total Effect) kepuasan kerja (X) terhadap kinerja karyawan (Y) melalui motivasi kerja (Z) sebesar 0,659. Saran dari penelitian ini adalah Pabrik Gula Kebon Agung Malang dapat memperbaiki kinerja karyawan dengan meningkatkan kepuasan kerja karyawan terhadap gaji. Perusahaan seharusnya dapat menentukan besaran gaji secara cermat agar karyawan merasa puas dengan gaji yang diterima sehingga akan meningkatkan kepuasan kerja karyawan dimana akan berpengaruh pada motivasi kerja dan kinerja karyawan.