Peningkatan Produktivitas Pada Proses Produksi Pracetak Dengan Penerapan Metode Lean Construction Untuk Eliminasi Waste (Studi Kasus Pt. Wijaya Karya Beton Ppb Pasuruan)
| Main Author: | Setyastuti, Yunita Dwi |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2017
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/162487/1/YUNITA%20DWI%20SETYASTUTI.pdf http://repository.ub.ac.id/162487/ |
Daftar Isi:
- WIKA Beton merupakan salah satu industri beton pracetak terbesar di Indonesia, dimana untuk mewujudkan visinya, perusahaan terus mengembangkan produk dan meningkatkan kinerja produktivitasnya dengan berusaha meningkatkan kualitas dengan biaya minimal dan tepat waktu, mulai dari pelayanan, proses produksi, hingga pengiriman produk ke pelanggan. Untuk mencapai tujuan tersebut, diperlukan pendekatan menggunakan metode Lean Construction untuk mengidentifikasi aktivitas apa saja yang dapat mempengaruhi nilai tambah produk dan mengeliminasi pemborosan yang terjadi. Penelitian dimulai dengan penggambaran keseluruhan kondisi perusahaan dengan Value Stream Mapping, kemudian identifikasi waste dengan kuisioner dan dianalisa dengan pemilihan mapping tools pada Value Stream Analysis Tools. Selanjutnya, dianalisa akar penyebabnya dan kemudian dibuat usulan rekomendasi perbaikan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa aktifitas - aktifitas dominan yang tidak memberikan nilai tambah adalah cacat (37,50%), persediaan tidak perlu (25%, dan proses berlebih/ tidak perlu (15%). Pada kondisi sebelum perbaikan, lead time yang dibutuhkan untuk keseluruhan proses adalah 479,56 menit. Sedangkan kondisi setelah perbaikan berkurang menjadi 463,83 menit dengan penggabungan proses T.III/T.IV (pemasangan plat sambung dan penge