Pengaruh Metode Pelatihan dan Materi Pelatihan terhadap Kemampuan Kerja dan Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan PT Perkebunan Nusantara X Pabrik Gula Pesantren Baru Kediri)
| Main Author: | Pratama, Rizaldi Aga |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2018
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/162144/1/Rizaldi%20Aga%20Pratama.pdf http://repository.ub.ac.id/162144/ |
Daftar Isi:
- Pelatihan yang dilakukan perusahaan melalui metode dan materi yang tepat, bertujuan untuk mempertahankan dan memperbaiki kemampuan kerja karyawan. Kemampuan kerja yang tinggi tersebut akan berpengaruh terhadap tercapainya kinerja karyawan secara maksimal dan berkualitas. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh metode pelatihan terhadap kinerja karyawan, metode pelatihan terhadap kemampuan kerja, materi pelatihan terhadap kinerja karyawan, materi pelatihan terhadap kemampuan kerja, dan kemampuan kerja terhadap kinerja karyawan. Jenis penelitian yang digunakan adalah explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan tetap PT Perkebunan Nusantara X Pabrik Gula Pesantren Baru Kediri sebesar 348 orang. Sampel dalam penelitian ini berjumah 78 orang yang berdasarkan pada perhitungan rumus Slovin. Teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah proportional random sampling dengan mengambil sampel dari setiap bagian yang ada di PT Perkebunan Nusantara X Pabrik Gula Pesantren Baru Kediri. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah dengan menyebarkan kuisioner dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan yaitu analisis statistik deskriptif dan analisis statistik inferensial dengan menggunakan analisis jalur path (path analysis) dengan uji t sebagai pengujian hipotesis. Kesimpulan dari hasil penelitian yang telah dilakukan menunjukkan metode pelatihan berpengaruh secara signifikan terhadap kemampuan kerja dengan nilai signifikansi sebesar 0,000, materi pelatihan berpengaruh secara signifikan terhadap kemampuan kerja dengan nilai signifikansi sebesar 0,000, metode pelatihan berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi sebesar 0,013, dan materi pelatihan berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi sebesar 0,020, kemampuan kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi sebesar 0,007.