Pengaruh Kompensasi Finansial dan Non Finansial terhadap Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional (Studi Pada Karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Malang)
| Main Author: | Purnamasari, Diana Lintang |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2018
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/161859/1/Diana%20Lintang%20Purnamasari.pdf http://repository.ub.ac.id/161859/ |
Daftar Isi:
- Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Malang merupakan Badan Usaha Milik Daerah (BUMD yang bergerak di bidang pelayanan publik berupa jasa dengan cara memberikan layanan penyediaan air bersih di Kota Malang. Kantor PDAM Kota Malang berada di Jalan Terusan Danau Sentani Nomor 100, Kecamatan Kedungkandang, Kota Malang. Mempunyai visi untuk menjadi perusahaan air minum yang sehat dan dibanggakan dengan pelayanan prima yang berkelanjutan. Untuk mencapai visi tersebut perusahaan harus memperhatikan pemenuhan kebutuhan terutama berkaitkan dengan kompensasi yang akan mempengaruhi tingkat kepuasan kerja sehingga tercipta dalam diri karyawan komitmen organisasional dengan memberikan loyalitas tinggi dalam pencapaian tujuan perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah (1) Mengetahui dan menjelaskan pengaruh kompensasi finansial terhadap kepuasan kerja pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Malang. (2) Mengetahui dan menjelaskan pengaruh kompensasi non finansial terhadap kepuasan kerja pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Malang. (3) Mengetahui dan menjelaskan pengaruh kompensasi finansial terhadap komitmen organisasional pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Malang. (4) Mengetahui dan menjelaskan pengaruh kompensasi non finansial terhadap komitmen organisasional pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Malang. (5) Mengetahui dan menjelaskan pengaruh kepuasan kerja terhadap komitmen organisaional pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Malang. Penelitian ini termasuk dalam jenis penelitian explanatory research dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Metode analisis yang digunakan adalah analisis jalur (path analysis). Hasil penelitian ini memberikan fakta bahwa kompensasi finansial berpengaruh secara langsung terhadap kepuasan kerja pada karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Malang. Hal ini mengartikan bahwa kompensasi finansial berupa gaji dan upah, tunjangan, insentif, fasilitas sudah dirasa baik oleh beberapa karyawan. Kompensasi non finansial berpengaruh secara langsung terhadap kepuasaan kerja pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Malang. Hal ini mengartikan bahwa kompensasi non finansial meliputi pekerjaan dan lingkungan pekerjaan juga berpengaruh langsung pada komitmen organisaional karyawan terhadap perusahaan. Kompensasi non finansial meliputi pekerjaan itu sendiri, karyawan merasa tertarikvii dan tertantang untuk menyelesaikan pekerjaaan dan merasa tugas kerja sesuai dengan minat. Kompensasi finansial berpengaruh langsung terhadap komitmen organisasional hal ini mengartikan bahwa kompensasi finansial sudah baik dan mempengaruhi tingkat komitmen organisasional untuk terus bergabung dan loyal terhadap perusahaan, Kompensasi non finansial juga berpengaruh langsung terhadap komitmen organisasional karyawan pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Malang. Hal ini mengartikan bahwa kompensasi non finansial yang meliputi pekerjaan dan lingkungan pekerjaan mempengaruhi tingkat komitmen karyawan dalam bekerja kepada perusahaan. Kepuasan kerja berpengaruh langsung terhadap komitmen organisasional karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota malang. Hal ini mengartikan bahwa tingkat kepuasan kerja karyawan mempengaruhi secara langsung komitmen karyawan untuk terus loyal kepada perusahaan dalam bekerja dan mencapai tujuan perusahaan. Saran diharapkan pihak perusahaan mengevaluasi permasalahan yaitu beberapa karyawan yang merasa pemberian insentif yang tidak sesuai dan evaluasi terhadap fasilitas yanga ada. Evaluasi ini diharapkan mampu memaksimalkan kondisi yang ada di perusahaan, baik hubungan antara perusahaan dengan karyawan atau sebaliknya. Selain itu, evaluasi ini juga diharapkan mampu memberikan kepuasan kerja karyawan yang lebih maksimal dan berdampak pada meningkatnya komitmen organisasional.