Pengaruh Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada PT. Untung Bersama Sejahtera (UBS) Surabaya pada Divisi Hollow)

Main Author: Sartika, Dewi
Format: Thesis NonPeerReviewed
Terbitan: , 2010
Subjects:
Online Access: http://repository.ub.ac.id/159727/
Daftar Isi:
  • Memasuki era globalisasi, yang dibarengi dengan pesatnya kemajuan teknologi, dan semakin ketatnya persaingan menyebabkan berbagai jenis organisasi, baik organisasi niaga maupun organisasi di lingkungan pemerintah, akan mengalami perubahan yang belum pernah dialami sebelumnya. Untuk mengatasi perubahan tersebut, organisasi dituntut dapat cepat tanggap dengan perubahan, sehingga organisasi bisa berkembang dan maju. Keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan yang ingin diraih bergantung pada kepemimpinan yaitu apakah kepemimpinan tersebut mampu menggerakkan sumber daya manusia, sumber daya alam, sarana, dana dan waktu secara efektif dan efisien serta terpadu dalam manajemen. Oleh karena itu kepemimpinan merupakan inti dari organisasi, manajemen, dan administra si. Pemimpin diperlukan untuk menentukan tujuan, mengalokasikan sumber daya yang langka, memfokuskan perhatian pada tujuan-tujuan perusahaan, mengkoordinasikan perubahan, membina kontak antar pribadi dan pengikutnya, menetapkan arah yang benar. Berkaitan dengan tujuan organisasi maka seorang pemimpin harus dapat menciptakan visi dan misinya untuk mencapai tujuan tersebut. Visi dan misi tersebut diwujudkan dalam sebuah norma, nilai, persepsi, dan pola perilaku yang pada akhirnya akan menjadi sebuah budaya organisasi. Dapat dikatakan bahwa budaya yang baik melontarkan pengaruh yang positif pada perilaku organisasi. Hal itu dapat membantu untuk menciptakan kinerja yang baik pula. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh variabel kepemimpinan dan budaya organisasai terhadap kinerja karyawan. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian survey yang bersifat explanatory . Penelitian ini dilaksanakan di PT. Untung Bersama Sejahtera (UBS) Surabaya dengan populasi sasarannya adalah karyawan operator di Divisi Hollow. Pengambilan sample dilakukan dengan metode proprtional random sampling dimana dengan teknik ini mengambil sampel dari anggota populasi secara acak dan masing-masing bagian mendapat peluang yang sama untuk dipilih menjadi anggota sample. Dengan jumlah sample sebanyak 135 orang responden. Instrumen penelitian yang digunakan adalah kuisioner. Dalam menganalisis data penelitian ini digunakan analisis path (analisis jalur) dengan bantuan SPSS 17.0. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh langsung yang signifikan dari kepemimpinan terhadap budaya organisasi dengan koefisien jalur sebesar 0,477, terdapat pengaruh langsung yang signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien jalur sebesar 0,499 adanya pengaruh langsung yang signifikan dari budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dengan koefisien jalur sebesar 0,346 dan terdapat pengaruh tidak langsung kepemimpinan terhadap kinerja karyawan sebesar 2,4 % dan secara keseluruhan kepemimpinan memiliki pengaruh sebesar 42,77 % terhadap kinerja karyawan. Hal tersebut mendukung penelitian terdahulu dan diharapkan hasil penelitian menjadi evaluasi bagi pihak PT. Untung Bersama Sejahtera (UBS) Surabaya untuk lebih baik dalam mengimplementasikan strategi manajemen sumber daya manusianya untuk meningkatkan kinerja karyawannya.