Analisis Pengaruh Budaya Perusahaan, Kepribadian Big Five dan Faktor Motivasi terhadap Kinerja Pegawai pada PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (Studi di Kantor Cabang Bank BTN Regional Jawa Timur)
| Main Author: | Subiantoro, Emon |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed |
| Terbitan: |
, 2011
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/159612/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk menguji seberapa besar determinan variabel Budaya Perusahaan, Kepribadian Big Five dan Faktor Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai pada PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (Studi di Kantor Cabang Bank BTN Regional Jawa Timur). Jenis penelitian adalah penelitian eksplanatori. Metode analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda. Obyek penelitian ini adalah pegawai pada Kantor Cabang Bank BTN di Regional Jawa Timur (Kantor Cabang Malang, Surabaya, Sidoarjo, Kediri, Jember, Madiun, Gresik, dan Bangkalan) yang berjumlah 84 orang sebagai responden. Untuk pengujian pengaruh secara bersama-sama (simultan) antara variabel independen terhadap variabel dependen menggunakan uji-F dan dan untuk pengujian secara parsial menggunakan Uji t. Dari nilai koefisien determinasi (R 2 ) menunjukkan nilai sebesar 0,74 atau 74% artinya bahwa variabel kinerja pegawai dipengaruhi sebesar 74% oleh variabel Budaya Perusahaan, Kepribadian Big Five dan Faktor Motivasi, sedangkan sisanya 26% dipengaruhi oleh variabel lain di luar variabel independen yang diteliti. Secara bersamaan (simultan) variabel Budaya Perusahaan, Kepribadian Big Five dan Faktor Motivasi secara signifikan berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Secara parsial variabel Budaya Perusahaan, Kepribadian Big Five dan Faktor Motivasi berpengaruh signifikan terhadap variabel kinerja pegawai. Dari persamaan regresi linier berganda menunjukkan bahwa variabel Budaya Perusahaan mempunyai nilai standardized coefficient beta sebesar 0,428. Jadi variabel Budaya Perusahaan memiliki pengaruh dominan terhadap kinerja pegawai. Berdasar hasil penelitian tersebut, maka peneliti menyarankan beberapa hal yaitu budaya perusahaan adalah variabel utama yang mempengaruhi kinerja pegawai dan implikasinya adalah bagi kinerja perusahaan secara menyeluruh. Budaya perusahaan adalah kunci utama yang menggerakkan sumber daya manusia dalam menjalankan operasional perusahaan. Oleh karena itu perusahaan perlu dan penting untuk memiliki budaya perusahaan yang digali dari nilai-nilai budaya yang dimilikinya, dituangkan dalam ketentuan internal perusahaan dan komitmen untuk menerapkannya di lingkungan organisasi perusahaan. Dalam mengelola sumber daya manusia perusahaan perlu dan penting untuk lebih mengenal dan memahami sifat-sifat (traits ) kepribadian dalam diri individu pegawai. Penelitian menunjukkan bahwa sifat-sifat kepribadian big five berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Oleh karena itu dalam melakukan rekruitmen, penempatan pegawai, rotasi pegawai atau promosi untuk level posisi yang strategis perlu memperhatikan aspek kepribadian big five tersebut. Faktor motivasi memiliki pengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja pegawai. Untuk itu perusahaan harus selalu berupaya untuk mendorong pegawai untuk memiliki motivasi yang kuat untuk mencapai kinerja yang terbaik melalui faktor motivator (intrinsik) dan faktor hygiene (ekstrinsik).