Pengaruh Promosi Jabatan terhadap Motivasi Kerja dan Dampaknya terhadap Kinerja Karyawan (Studi di PT. BPR Gunung Ringgit Malang)
| Main Author: | Yanuarmawan, Dion |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed |
| Terbitan: |
, 2011
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/159517/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini dilatar belakangi oleh suatu kenyataan bahwa manusia tetap memegang peranan penting bagi keberhasilan suatu organisasi. Bagi suatu organisasi atau perusahaan, manusia merupakan aset hidup ( living asset ) yang perlu dipelihara dan dikembangkan. Ketersediaan sumber daya manusia yang berkualitas di dalam suatu organisasi berguna bagi organisasi atau perusahaan untuk mencapai tujuannya. Kecanggihan peralatan akan dapat memberi manfaat yang besar bila manusia yang mengoperasikannya juga memiliki kemampuan dan ketrampilan yang tinggi sesuai dengan tuntutan perkembangan zaman. Tujuan utama dalam penelitian ini adalah untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh promosi jabatan terhadap motivasi kerja, untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh promosi jabatan terhadap kinerja karyawan, untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh promosi jabatan terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja, untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. BPR Gunung Ringgit Malang. Dalam penelitian ini terdapat 3 variabel yaitu: variabel promosi jabatan (X), motivasi kerja (Z) dan kinerja karyawan (Y), yang dapat digolongkan menjadi 2 variabel yaitu variabel bebas dan variabel terikat. Variabel bebas terdiri dari promosi jabatan (X). Sedangkan variabel terikat terdiri dari motivasi kerja (Z) dan kinerja karyawan (Y). Metode pengumpulan data yang digunakan adalah teknik kuesioner atau angket, interview atau wawancara dan dokumentasi, sedangkan metode analisis data yang digunakan adalah Ordinary Least Square (OLS) yaitu metode kuadrat terkecil dihitung menggunakan software SPSS versi 15.0 dengan jumlah responden 80 orang. Hasil analisis data menunjukkan bahwa Variabel Promosi Jabatan (X) berpengaruh secara positif (0,550) dan signifikan (0,000) terhadap variabel Motivasi kerja (Z). Variabel Promosi Jabatan (X) berpengaruh secara positif (0,303) dan signifikan (0,003) terhadap variabel Kinerja karyawan (Y). Variabel Motivasi kerja (Z) berpengaruh secara positif (0,485), dan signifikan (0,000) terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y). Hasil penelitian ini mendukung hipotesis yang diajukan, karena variabel Promosi Jabatan (X) berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap variabel Motivasi kerja (Z), maka sebaiknya PT. BPR Gunung Ringgit Malang tetap menerapkan program promosi jabatan yang selama ini diterapkan di PT. BPR Gunung Ringgit Malang terutama dalam hal pelatihan dan outbound, karena variabel Promosi Jabatan (X) berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap variabel Kinerja karyawan (Y), maka sebaiknya PT. BPR Gunung Ringgit tetap menerapkan program promosi jabatan agar lebih memacu peningkatan kinerja karyawan PT. BPR Gunung Ringgit Malang. Variabel Motivasi kerja (Z) berpengaruh secara positif, dan signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y), pada indikator kebutuhan pertumbuhan sebaiknya lebih ditingkatkan guna terjalin kerjasama antar rekan kerja untuk kelangsungan hidup perusahaan.