Pengaruh Strategi Resource-based terhadap Keunggulan Bersaing melalui Inovasi pada Usaha Mebel Kayu di Kota Pasuruan
Main Author: | Darojatin, Kharisma |
---|---|
Format: | Thesis NonPeerReviewed |
Terbitan: |
, 2012
|
Subjects: | |
Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/159312/ |
Daftar Isi:
- Pengembangan Usaha Kecil Menengah (UKM) sebagian besar selalu mengalami kegagalan akibat kelemahan utama yang melekat pada lingkungan internal. Kemampuan manajerial yang masih lemah yaitu dalam pengorganisasian, perencanaan usaha serta strategi bersaing. Kelemahan didalam kemampuan manajerial dari pengelola usaha kecil dapat merambat pada aspek lainnya seperti lemahnya manajemen permodalan yang berakibat terbatasnya modal kerja yang dimiliki. Aspek pemasaran yang meliputi ketidakmampuan usaha kecil untuk mengakses informasi pasar dan kurangnya pemahaman terhadap tata niaga dan prosedur ekspor. Aspek bahan baku seperti kelemahan dalam mencari bahan baku yang murah dan berkualitas, ketidakmampuan dalam mencari pemasok yang dapat menyediakan bahan baku yang sesuai dengan waktu yang dikehendaki, serta ketidakmampuan dalam menentukan kualitas bahan baku. Aspek sumberdaya manusia yaitu rendahnya skill tenaga kerja. Melalui strategi resource-based yaitu strategi yang berbasis pada pengembangan sumberdaya internalnya serta inovasi maka keunggulan bersaing dapat dicapai. Penelitian ini bertujuan 1) Menguji dan mengetahui pengaruh strategi resource-based terhadap inovasi. 2) Menguji dan mengetahui pengaruh strategi resource-based terhadap keunggulan bersaing. 3) Menguji dan mengetahui pengaruh inovasi terhadap keunggulan bersaing. 4) Menguji dan mengetahui pengaruh tidak langsung strategi resource-based terhadap keunggulan bersaing melalui inovasi pada usaha mebel kayu di Kota Pasuruan. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis kuantitatif dan analisis inferensial dengan alat analisis Structural Equation Modelling (SEM) dengan menggunakan bantuan perangkat lunak komputer ix (software) program AMOS. Sampel dipilih secara random sampling. Sampel terdiri dari 100 pengrajin dan pengusaha mebel kayu di Kota Pasuruan. Hasil penelitian membuktikan bahwa strategi resource-based berpengaruh positif terhadap inovasi, strategi resource-based berpengaruh positif terhadap keunggulan bersaing. Inovasi berpengaruh positif terhadap keunggulan bersaing. Strategi resource-based berpengaruh tidak langsung terhadap keunggulan bersaing melalui inovasi pada usaha mebel kayu di Kota Pasuruan. Kata kunci: Strategi resource-based, UKM, inovasi, SEM, keunggulan bersaing.