Strategi Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Berbasis Komunitas ”Community Based Economic Development” (Studi Kasus pada Pelaku UMKM di Kecamatan Sukodono Kabupaten Sidoarjo Provinsi Ja
Main Author: | Hafiluddin, MochRochjadi |
---|---|
Format: | Thesis NonPeerReviewed |
Terbitan: |
, 2014
|
Subjects: | |
Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/156083/ |
Daftar Isi:
- Strategi Pemberdayaan UMKM di Kabupaten Sidoarjo selama ini menggunakan pendekatan cluster. Ini ditandai dengan peresmian beberapa sentra atau kampung UMKM, dan pelaku UMKM yang ada di Kecamatan Sukodono belum termasuk di dalamnya. Penelitian ini berangkat dari asumsi awal bahwa tidak ada perencanaan yang matang dalam pembentukan sentra atau kampung UMKM, karena tidak mempertimbangkan faktor-faktor seperti SKPD pelaksana, lembaga pendukung dan fasilitator apalagi terkesan pelaksanaan pemberdayaan dilakukan hanya pada sentra atau kampung UMKM yang ada. Tujuan dari penelitian ini adalah: pertama, m endeskripsikan dan menganalisis strategi sebagai pemberdayaan UMKM di Kecamatan Sukodono Kabupaten Sidoarjo kedua, mendeskripsikan dan menganalisis partisipasi dan peran stake holders (pemerintah, masyarakat dan kaum peduli) dalam upaya pemberdayaan UMKM di Kecamatan Sukodono Kabupaten Sidoarjo dan ketiga, Mendeskripsikan dan menganalisis faktor pendukung dan faktor penghambat dalam strategi pemberdayaan UMKM di Kecamatan Sukodono Kabupaten Sidoarjo. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif, dengan jenis deskriptif. Sumber data berasal dari informan, peristiwa dan dokumen. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Data dianalisis dengan mengggunakan analisis domain. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi strategi pemberdayaan UMKM di Kecamatan Sukodono berada pada fase partisipatoris, dimana proses pemberdayaan berasal dari pemerintah bersama masyarakat, oleh pemerintah bersama masyarakat dan diperuntukkan bagi rakyat. Pada fase ini masyarakat sudah terlibat secara aktif dalam kegiatan pembangunan. Namun sayangnya, m elihat kondisi eksisting di Kecamatan Sukodono yang belum termasuk pada sentra atau kampung UMKM yang ada di Kabupaten Sidoarjo. Ini membuktikan bahwa tidak ada perencanaan yang matang dalam strategi pemberdayaan UMKM di Kabupaten Sidoarjo utamanya di Kecamatan Sukodono. Faktor-faktor yang menjadi pendorong sekaligus penghambat pelaksanaan strategi pemberdayaan antara lain: Faktor Internal yaitu, SDM dan rendahnya produktifitas. Faktor Eksternal yaitu, permodalan, pemasaran dan kelembagaan. Dampak ekonomi dari pelaksanaan strategi pemberdayaan adalah dengan adanya peningkatan pendapatan masyarakat sekitar dan pengurangan pengangguran.