Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan (Studi Kasus PT. Great Giant Food Plantation Group 1, Lampung)
Daftar Isi:
- Era globalisasi yang diilkuti dengan perkembangan teknologi mempunyai dampak yang signifikan dalam dunia usaha. Globalisasi menimbulkan persaingan yang ketat diantara perusahaan untuk mendapatkan pasar yang dituju. Karyawan merupakan aset utama organisasi dan mempunyai peran yang strategis dalam organisasi. Setiap perusahaan akan selalu berusaha untuk meningkatkan kinerja karyawan dengan harapan apa yang menjadi tujuan perusahaan akan tercapai. Meningkatnya kinerja karyawan pada suatu perusahaan bisa dipengaruhi dari gaya kepemimpinan, motivasi, dan kepuasan kerja. Perusahaan akan menempuh berbagai cara untuk meningkatkan kinerja karyawan, misalnya yaitu dengan memberikan motivasi kerja terhadap karyawan dan memperhatikan kepuasan kerja dari karyawan. PT. Great Giant Food merupakan perusahaan yang bergerak dibidang pengalengan buah nanas. Perusahaan ini menerapkan gaya kepemimpinan transformasional dan memberikan motivasi kepada karyawan sehingga karyawan dalam menyelesaikan pekerjaannya merasa puas dan dapat meningkatkan kinerja karyawan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode Generalized Structured Component Analysis (GSCA) yang bertujuan untuk memperoleh estimasi parameter model yang dilengkapi dengan ukuran goodness of fit. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan tetap yang ada di bagian plantation group 1. Penentuan jumlah responden dengan menggunakan metode sampling jenuh dimana sampel yang viii digunakan yaitu semua anggota populasi. Populasi yang ada di plantation group 1 sebanyak 93. Variabel yang digunakan dalam penelitian ini terdiri dari gaya kepemimpinan transformasional (X1), motivasi (X2), kepuasan kerja (Y1), dan kinerja karyawan (Y2). Hasil analisis hubungan pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan menghasilkan nilai goodness of fit (AFIT) sebesar 0,524 yang berarti keragaman variabel gaya kepemimpinan transformasional, motivasi, kepuasan kerja dan kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh model struktural sebesar 52,4%. Hasil uji hipotesis membuktikan gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja, namun tidak berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Motivasi berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja, namun tidak berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Kepuasan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Kepuasan kerja memediasi keseluruhan antara gaya kepemiminan transformasional dan motivasi terhadap kinerja karyawan.