Penilaian Kinerja Karyawan Berdasarkan Kompetensi Dengan Analytic Network Proces (ANP) (Studi Kasus di Bagian Produksi PT Perkebunan Nusantara XII Kebun Wonosari Malang)
Daftar Isi:
- PT. Perkebunan Nusantara XII (Persero) Kebun Wonosari Malang. Perusahaan yang termasuk dalam Badan Umum Milik Negara (BUMN) memilki beberapa aspek wilayah yaitu perkebunan dan pabrik. Sehingga dalam setiap harinya diperlukan sumber daya manusia yang mampu berkompeten untuk melakukan pekerjaan di stiap masing – masing bagiannya. Sehingga apabila terdapat kinerja karyawan yang tidak optimal pada PT. Perkebunan Nusantara XII (Persero) Kebun Wonosari Malang akan mempengaruhi kinerja perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bobot kriteria karyawan berdasarkan kompetensi dan menentukan hasil peringkat karyawan berdasarkan kinerjanya pada bagian produksi dengan menggunakan metode Analiytic Network Proses (ANP). ANP merupakan suatu metodologi yang digunakan untuk menyelesaikan permasalahan Multi Criteria Decision Making.Berdasarkan penilaian kinerja karyawan tetap pada bagian produksi pada PTPN XII wonosari malang sebanyak 8 orang karyawan, yang di nilai oleh Tekpol dan mandor besar maka di peroleh 2 orang karyawan dengan kategori kinerja yang sangat tinggi (A), 1 orang karyawan dengan kinerja tinggi (B),3 orang karyawan yang kinerjanya sesuai dengan standard (C), dan yang terakhir terdapat 2 orang karyawan dengan kinerja rendah (D). Penilitian selanjutnya disarankan agar penelitian harus menggabungkan tahapan soft skill dan hard skill, bagi perusahaan penilaian kinerja karyawan harus dilakukan agar mengetahui kualitas dari masing – masing karyawan.