Penilaian Kinerja Karyawan Berdasarkan Kompetensi Dengan Metode Analytical Hierarchy Process (Ahp) Dan Rating Scale Di Pg. Pesantren Baru Kediri
| Main Author: | Purnomo, RiskaPratiwi |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2013
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/149315/1/File_CD_mbak_tiw.pdf http://repository.ub.ac.id/149315/ |
Daftar Isi:
- PG Pesantren Baru adalah salah satu perusahaan dibawah naungan PTPN X yang memiliki jumlah sumber daya manusia cukup banyak dimana jumlah karyawan pada musim giling bulan Juni 2012 yakni 1.215. Dengan jumlah karyawan yang banyak dibutuhkan tenaga kerja bagian personalia yang memiliki kinerja baik untuk mengelola seluruh karyawan yang ada di perusahaan. Oleh karena itu, sangat diperlukan penilaian kinerja karyawan bagian personalia. Penilaian kinerja karyawan yang dilakukan PG Pesantren Baru selama ini belum optimal, ketidakoptimalan ini dikarenakan belum ada pembobotan pada kriteria penilaian kinerja karyawan sehingga belum diketahui kompetensi/kriteria mana yang paling mempengaruhi kinerja karyawan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mendapatkan bobot kriteria kinerja karyawan berdasarkan kompetensi dengan menggunakan metode AHP dan mendapatkan hasil penilaian kinerja karyawan dengan menggunakan rating scale. Analytical hierarchy Process (AHP) merupakan metode yang digunakan dalam penelitian ini, dimana dengan metode ini nantinya dapat diketahui nilai bobot pada tiap kriteria berdasarkan kompetensi perusahaan. Adapun kriteria kompetensi kinerja karyawan yang telah ditetapkan perusahaan meliputi keterampilan teknis, kepribadian/penampilan, keterampilan mengurus tugas, dan hubungan kerja. Selanjutnya, penilaian kinerja karyawan akan dilakukan dengan menggunakan rating scale. Metode rating scale digunakan karena metode ini mudah dikembangkan dan mudah untuk dimodifikasi jika diperlukan adanya perubahan terhadap kriteria-kriteria yang menjadi bahan penilaian, Dengan menggunakan metode AHP dan rating scale,diharapkan kinerja karyawan dapat dinilai secara optimal sesuai dengan kriterianya. Sistem penilaian kinerja karyawan berdasarkan kompetensi di PG Pesantren Baru Kediri adalah penilaian yang dilakukan oleh responden ahli terhadap karyawan bagian personalia berdasarkan bobot kompetensi/kriteria. Setelah melakukan pengolahan data, hasil pengisian kuesioner oleh responden ahli dinyatakan konsisten. Hal ini dikarenakan semua nilai rasio konsistensi (CR) dari perbadingan berpasangannya adalah kurang dari sama dengan 0,1 (≤ 0,1). Adapun bobot kriteria kompetensi yang diperoleh untuk kelompok kompetensi keterampilan teknis (0.273), kelompok kompetensi kepribadian/penampilan (0.324), kelompok kompetensi keterampilan mengurus tugas (0.299), dan kelompok kompetensi hubungan kerja (0.104). Berdasarkan hasil penilaian terhadap 7 (tujuh) karyawan bagian personalia didapatkan hasil bahwa 4 (empat) karyawan memiliki kinerja tinggi yaitu memperoleh nilai berkisar antara 3,40 < n ≤ 4,20 sedangkan 3 (tiga) karyawan lainnya memiliki kinerja sesuai standar yaitu memperoleh nilai berkisar antara 2,60 < n ≤ 3,40.