Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja Karyawan Di Pg. Kremboong, Sidoarjo
| Main Author: | Sembiring, Basriono |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed |
| Terbitan: |
, 2016
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/131120/ |
Daftar Isi:
- Persaingan antar perusahaan pada saat ini semakin tinggi, hal ini ditandai dengan banyaknya perusahaan-perusahaan baru yang muncul dengan bentuk produk dengan inovasi baru. Hal ini mengakibatkan adanya perusahaan yang harus tersingkir dari pasar persaingan. Perusahaan yang mampu bertahan dalam persaingan adalah perusahaan yang mampu mengelola dan mengatur sumber daya yang dimiliki perusahaan tersebut. Kebanyakan perusahaan baru maupun perusahaan lama yang berada dalam pasar persaingan lebih memperhatikan kuantitas ataupun jumlah produksi yang akan diproduksi dan dipasarkan tanpa memperhatikan sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan tersebut. PT. Perkebunan Nusantara X merupakan perusahaan yang bergerak dibidang perkebuanan merupakan Perusahaan Agribisnis Berbasis Perkebunan yaitu Tebu dan Tembakau serta Jasa Cutting Bobbin dan Rumah Sakit, yang meliputi : 1. Unit Usaha Gula, memproduksi gula dan tetes serta memiliki 11 Pabrik Gula dengan kapasitas giling antara 1.400 s/d 6.300 TCD. Adapun salah satu dari antara 11 pabrik gula tersebut adalah PG. Kremboong. PG Krembong merupakan salah satu anak perusahaan dari PT. Perkebunan Nusantara X yang berlokasi di desa Krembung Kecamatan Krembung Kabupaten Sidoarjo, yang mempunyai kapasitas terpasang 2.750 TCD. PG Kremboong memiliki seorang General Manajer yang memiliki kekuasaan dan wewenang dalam memimpin dan menjalankan perusahaan. General Manajer membawahi beberapa manajer dari berbagai bagian divisi. General Manajer dan para manajer selalu berusaha meningkatkan produktivitas kerja karyawan untuk mendapatkan keuntungan dalam hal produktif saat melaksanakan kegiatan kerja dan mengutamakan kesejahteraan karyawan. Tujuan dari penelitian ini adalah 1) Menganalisis pengaruh variabel tingkat pendidikan, pelatihan, insentif, lingkungan kerja dan motivasi terhadap produktivitas kerja karyawan di PG. Kremboong. 2) Menganalisis faktor mana yang paling dominan antara tingkat pendidikan, pelatihan, insentif, lingkungan kerja, dan motivasi terhadap produktivitas kerja karyawan di PG. Kremboong. Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah 1) Diduga variabel gaji, tingkat pendidikan, pelatihan, insentif, lingkungan kerja dan motivasi secara simultan dan parsial berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. 2) Diduga diantara Variabel bebas terdapat faktor yang paling dominan pengaruhnya terhadap produktivitas tenaga kerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah statistik deskriptif membahas tentang faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja karyawan dengan variabel bebas yaitu tingkat pendidikan (X1), pelatihan (X2), insentif (X3), lingkungan kerja (X4), motivasi (X5) terhadap variabel terikat yaitu produktivitas kerja (Y) dengan teknik pengambilan informasi melalui wawancara dan hasil jawaban responden melalui kuisioner. Selain itu, statistik kuantitatif dalam penelitian ini dapat diukur dari uji validitas, uji reabilitas, uji normalitas, uji ii autokorelasi, uji multikolinieritas, koefisien nilai determinasi (R2), nilai statistik f, dan nilai statistik t. Hasil penelitian ini adalah 1) Berdasarkan hasil pengujian dengan uji F, maka dapat dinyatakan bahwa terdapat pengaruh yang simultan atau serempak variabel bebas yaitu Tingkat Pendidikan (X1), Pelatihan (X2), Insentif (X3), Lingkungan Kerja (X4), Motivasi (X5) terhadap variabel terikat yaitu Produktivitas Kerja Karyawan (Y). Pengaruh secara parsial (masing-masing) variabel bebas, yaitu Tingkat Pendidikan (X1), Pelatihan (X2), Insentif (X3), Lingkungan Kerja (X4), Motivasi (X5) terhadap variabel terikat yaitu Produktivitas Kerja Karyawan (Y) dilakukan dengan menggunakan uji t test. Berdasarkan hasil uji t, maka dapat diketahui bahwa dari kelima variabel bebas yang diteliti, variabel bebas yang mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap variabel terikat ada empat variabel bebas. Variabel bebas yang signifikan yaitu tingkat pendidikan, insentif, pelatihan dan motivasi. Sedangkan variabel lingkungan kerja tidak mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap variabel terikat produktivitas kerja secara parsial. 2) Berdasarkan pada hasil uji signifikan secara parsial (t test), didapat bahwa dari antara variabel bebas yang signifikan secara parsial, didapat bahwa variabel motivasi mempunyai nilai koefisien beta dan t hitung yang lebih besar yaitu dengan nilai beta sebesar 0.412. sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel motivasi memiliki pengaruh yang paling kuat atau dominan terhadap variabel terikat produktivitas kerja karyawan. Saran yang dapat diberikan penelitian ini diantaranya adalah 1) Diharapkan hasil penelitian yang telah dilakukan dapat memberikan gambaran secara umum kepada pemimpin perusahaan dalam mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja di PG. Kremboong, Sidoarjo. 2) Diharapkan pihak perusahaan dapat menggunakan hasil penelitian ini sebagai bahan masukan bahwa motivasi kerja mempunyai pengaruh yang paling dominan dalam mempengaruhi produktivitas kerja karyawan, namun tanpa memperhatikan faktor lain yang mempengaruhi produktivitas kerja karyawan yang signifikan yaitu tingkat pendidikan, pelatihan, dan insentif. 3) Diharapkan hasil penelitian ini menjadi bahan masukan dan informasi bagi peneliti selanjutnya. Dalam penelitian ini tidak memperhatikan gaya kepemimpinan dalam perusahaan, sehingga saran bagi peneliti selanjutnya adalah menambah variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini, sehingga akan dapat membantu perusahaan untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan.