Analisis Pengaruh Motivasi Intrinsik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Bagian Operasional PT. Bakrie Pipe Industries
| Main Author: | Prasetyo, Fajar Dwi |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed |
| Terbitan: |
, 2018
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/12502/ |
Daftar Isi:
- PT. Bakrie Pipe Industries (BPI) merupakan salah satu produsen pipa baja terbesar di Indonesia. Dalam menjaga eksistensi perusahaan, BPI menyadari pentingnya pemeliharaan sumber daya manusia (SDM) yang mereka miliki. SDM memiliki peran penting dalam mewujudkan tujuan perusahaan. Berdasarkan data historis evaluasi kinerja karyawan BPI, dapat diketahui bahwa rata-rata keterlambatan karyawan setiap bulan yaitu 8% dan ratarata ketidakhadiran karyawan setiap bulan juga sebesar 8%. Sementara itu, perusahaan sudah melakukan beberapa usaha untuk mendorong karyawannya agar selalu bekerja lebih baik. Penelitian ini ingin mengetahui pengaruh motivasi intrinsik yang terdiri dari indikator tanggung jawab (X1), pengembangan (X2), pencapaian (X3), pengakuan (X4) dan pekerjaan itu sendiri (X5) terhadap kepuasan kerja karyawan (Y). Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode analisis regresi linier berganda. Penelitian dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada 60 orang karyawan bagian operasional BPI. Sebelum dilakukan pengolahan, data hasil pengumpulan kuesioner diubah menjadi data interval menggunakan metode successive interval (MSI). Pengolahan data dilakukan dengan menggunakan software SPSS. Berdasarkan hasil pengolahan data dengan SPSS diperoleh informasi mengenai hasil uji asumsi klasik, hasil uji F simultan, hasil uji t parsial, dan nilai koefisien determinasi. Selanjutnya, dibuatlah suatu rekomendasi perbaikan berdasarkan diagram akar penyebab masalah (root cause analysis). Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi intrinsik secara umum memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan BPI. Motivasi intrinsik memiliki pengaruh terhadap kepuasan karyawan sebesar 48,5%, sementara 51,5% sisanya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak digunakan dalam penelitian ini. Variabel pencapaian yang memiliki pengaruh secara parsial terhadap kepuasan karyawan, sedangkan 4 indikator motivasi intrinsik lainnya tidak memiliki pengaruh secara parsial.