Gaya Kepemimpinan Kepala Desa dalam Meningkatkan Potensi Desa Wedani Kecamatan Cerme Kabupaten Gresik
| Main Author: | Wulandari, WahyuIrna |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2016
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/122261/1/SKRIPSI_FIX.pdf http://repository.ub.ac.id/122261/ |
Daftar Isi:
- Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendeskribsikan serta menganalisis gaya yang diterapkan oleh Kepala Desa Wedani dalam meningkatkan potensi desa. Fokus pada penelitian ini adalah pada gaya kepemimpinan yang digunakan oleh kepala desa dalam meningkatkan potensi desa. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kualitatif. Lokasi penelitian dilakukan di Desa Wedani, Kecamatan Cerme, Kabupaten Gresik. Data yang dipakai terdiri dari data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teori yang digunakan pada penelitian ini adalah teori gaya kepemimpinan berbagi kekuasaan oleh Wirawan yang terdiri dari lima gaya kepemimpinan. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa Kepala Desa Wedani menggunakan tiga gaya kepemimpinan diantaranya partisipatif, demokratik, dan terima beres. Namun dari ketiga gaya kepemimpinan tersebut Kepala Desa Wedani cenderung menggunakan gaya kepemimpinan demokratik. Hal tersebut terlihat dari kekuasaan pengikut lebih tinggi daripada kepala desa, pengambilan keputusan yang dilakukan bersama pengikut melalui musyawarah dan voting, komunikasi dilakukan secara formal dan informal, serta pemberdayaan pengikut yang tinggi. Berbagai macam capaian yang diraih Desa Wedani selama kepemimpinan Kepala Desa salah satunya adalah peningkatan pada potensi sarung tenun dari tahun 2013 hingga 2015