Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Disiplin Kerja Dan Komitmen Organisasional (Studi Pada Karyawan Pt. Pln (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang )
| Main Author: | KurniaIlahi, Dede |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2016
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/119414/1/skripsi_full.pdf http://repository.ub.ac.id/119414/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan dan menjelaskan : (1) kepuasan kerja, disiplin kerja, dan komitmen organisasional; (2) pengaruh langsung kepuasan kerja terhadap disiplin kerja; (3) pengaruh langsung kepuasan kerja terhadap komitmen organisasional; (4) pengaruh langsung disiplin kerja terhadap komitmen organisasional; (5) pengaruh secara tidak langsung kepuasan kerja terhadap komitmen organisasional melalui disiplin kerja. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian penjelasan (explanatory research) dengan pendekatan kuantitatif. Penelitian ini menggunakan analisi jalur (patch analysis) dan menggunakan aplikasi SPSS 16 for windows. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebesar 70 orang. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner. Berdasarkan hasil analisis deskriptif dapat disimpulkan bahwa : (1) dilihat dari grand meand sebesar 4,17 diketahui mayoritas responden telah mencapai kepuasan kerja: (2) berdasarkan grand meand sebesar 4,09 rata-rata responden memiliki disiplin kerja yang tinggi; (3) dilihat dari grand meand sebesar 4,15 rata-rata responden memiliki komitmen organisasional yang tinggi terhadap perusahaan. Dari hasil analisis jalur (patch analysis) menunjukkan: (1) variabel kepuasan kerja mempunyai pengaruh secara signifikan dan positif terhadap disiplin kerja dengan koefisien beta sebesar 0,653 dan probabilitas sebesar 0,000; (2) variabel kepuasan kerja memiliki pengaruh secara signifikan dan positif terhadap komitmen organisasional dengan koefisien beta sebesar 0,265 dan probabilitas sebesar 0,019; (3) variabel disiplin kerja memiliki pengaruh secara signifikan dan positif terhadap komitmen organisasional dengan koefisien beta sebesar 0,531 dan probabilitas sebesar 0,000; dan (4) pengaruh kepuasan kerja secara tidak langsung terhadap komitmen organisasional melalui disiplin kerja dengan nilai koefisien beta sebesar 0,347 dengan total efek 0,611. Sehingga karyawan PT.PLN (Persero) memiliki komitmen yang tinggi, sehingga mempunyai sikap loyal dan keinginan untuk tetap tinggal di perusahaan sepanjang masa karirnya.