Pengaruh Manajemen Talenta dan Manajemen Pengetahuan terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur, Surabaya)
Daftar Isi:
- Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu hal yang sangat penting untuk dikelola dalam rangka mencapai tujuan perusahaan agar dapat terus tumbuh dan berkembang seiring dengan perubahan zaman dan perkembangan teknologi. Tujuan tersebut akan tercapai apabila kinerja karyawan dapat dimaksimalkan. Salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan yaitu faktor individu, yang di dalamnya termasuk talenta dan pengetahuan. Penelitian ini dilaksanakan dengan tujuan untuk mengetahui deskripsi penerapan manajemen talenta, manajemen pengetahuan dan kinerja karyawan, serta menganalisis dan menjelaskan pengaruh antar variabel secara bersama-sama maupun secara parsial. Jenis penelitian yang digunakan adalah explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Adapun teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik proportional random sampling, dengan instrumen penelitian berupa kuesioner dan dokumentasi. Penerapan manajemen talenta dan manajemen pengetahuan pada PT. PLN (Persero) Distri busi Jawa Timur, Surabaya telah berjalan dengan sangat baik. Kedua variabel tersebut juga menunjukkan adanya pengaruh positif yang signifikan terhadap variabel kinerja karyawan ketika diuji secara bersama-sama, namun berpengaruh tidak signifikan ketika diuji secara parsial. Hal ini dikarenakan adanya hambatan-hambatan dalam penerapannya, jadi perusahaan sebaiknya dapat terus meningkatkan efektifitas penerapan manajemen talenta dan manajemen pengetahuan dengan mengatasi hambatan-hambatan tersebut, sehingga kedua variabel tersebut dapat berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.