Pengembangan Kapasitas Pegawai (Studi pada Kantor Regional II Badan Kepegawaian Negara Surabaya)
| Main Author: | Kertaningrum, Ramadhanur |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2016
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/119027/1/ramadhanur.pdf http://repository.ub.ac.id/119027/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini meneliti tentang pengembangan kapasitas pegawai. Pengembangan kapasitas merupakan salah satu cara yang dapat digunakan untuk menghadapi perubahan sesuai dengan tuntutan jaman. Tanpa adanya pengembangan kapasitas, suatu organisasi tidak akan dapat bertahan lama dalam menghadapi kompetisi. Pengembangan kapasitas merupakan bagian dari memperjuangkan umur dari keberlangsungan organisasi tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, mendeskripsikan, dan menganalisis pengembangan kapasitas pegawai di Kantor Regional II Badan Kepegawaian Negara Surabaya. Selain itu, penelitian ini juga bertujuan untuk mengetahui, mendeskripsikan, dan menganalisis faktor pendukung dan penghambat pengembangan kapasitas di Kantor Regional II Badan Kepegawaian Negara Surabaya. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif, sedangkan pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan yang bersifat kualitatif karena dalam penelitian ini melakukan penyusunan kata-kata untuk menjelaskan dan memperoleh gambaran atas hasil yang telah diteliti. Penelitian ini dilakukan di Kantor Regional II Badan Kepegawaian Negara Surabaya. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa: 1) upaya pengembangan kapasitas pegawai di Kantor Regional II Badan Kepegawaian Negara Surabaya merupakan upaya pengembangan kapasitas individu pegawai sesuai dengan teori Grindle bahwa sebagai sumber daya manusia dalam organisasi yang harus ditingkatkan adalah kemampuan dan profesionalisme dalam bekerja melalui pelatihan (diklat), rekrutmen calon pegawai, pemberian gaji, dan kondisi kerja; dan 2) dalam pelaksanaan upaya pengembangan kapasitas pegawai internal Kantor Regional II Badan Kepegawaian Negara Surabaya terdapat faktor-faktor yang mendukung dan menghambat, antara lain peran kepemimpinan, komitmen antara pimpinan dan bawahan, serta kesadaran individu pegawai. Saran yang dapat peneliti berikan kepada Kantor Regional II Badan Kepegawaian Negara Surabaya antara lain adalah: 1) penempatan pegawai sebaiknya disesuaikan dengan bidang keahlian yang dimilikinya; 2) pelaksanaan kegiatan informal sebagai pendukung pengembangan kapasitas sebaiknya disesuaikan dengan kondisi dan kebutuhan pegawai; 3) perlu adanya pelatihan maupun sosialisasi kepada pegawai dalam hal penggunaan teknologi.