Cover Image

Implementasi Kebijakan Revitalisasi Pasar Tradisional dalam Perspektif Good Governance (Studi pada Pasar Tanah Abang Blok F Jakarta Pusat)

Main Author: Ameylia, Innez
Format: Thesis NonPeerReviewed
Terbitan: , 2016
Subjects:
351 Public administration
Online Access: http://repository.ub.ac.id/118878/
ctrlnum 118878
fullrecord <?xml version="1.0"?> <dc schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd"><relation>http://repository.ub.ac.id/118878/</relation><title>Implementasi Kebijakan Revitalisasi Pasar Tradisional dalam Perspektif Good Governance (Studi pada Pasar Tanah Abang Blok F Jakarta Pusat),</title><creator>Ameylia, Innez</creator><subject>351 Public administration</subject><description> &#xD; &#xD; Kebijakan revitalisasi pasar tradisional penting diimplementasikan, karena seperti yang telah diketahui bahwa terjadi persaingan yang tidak sehat antara pasar tradisional dan pasar modern. Revitalisasi merupakan suatu cara untuk menghidupkan kembali pasar tradisional dengan berbagai fungsinya, karena pada dasarnya pasar tradisional memberikan kontribusi terhadap perekonomian daerah. Dalam rangka meningkatkan kualitas dan daya saing pasar tradisional, Pemerintah Provinsi DKI Jakarta mengimplementasikan kebijakan revitalisasi pasar tradisional tersebut, salah satunya yaitu pada Pasar Tanah Abang Blok F Jakarta Pusat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, mendeskripsikan dan menganalisis bagaimana implementasi kebijakan revitalisasi pasar tradisional dalam perspektif good governance pada Pasar Tanah Abang Blok F Jakarta Pusat. Penulis tertarik untuk mengetahui lebih jelas mengenai upaya yang ditempuh dan proses kerja sama antar aktor yang terlibat serta faktor pendukung dan penghambat dalam implementasi kebijakan revitalisasi pasar tradisional pada Pasar Tanah Abang Blok F Jakarta Pusat. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif, dan metode analisis data dengan cara pengumpulan data, kondensasi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, upaya yang ditempuh terdiri dari aspek fisik (perbaikan fasilitas) dan aspek non fisik (manajemen pengelolaan). Kerja sama yang telah dilakukan dapat dikatakan berjalan dengan baik yang dapat diukur dari prinsip-prinsip good governance, diantaranya yaitu accountability, participation, predictability (rule of law) dan transparency. Faktor pendukungnya yaitu adanya kemauan dari pedagang, penyediaan dana dan dukungan dari pihak perbankan sedangkan faktor penghambatnya yaitu adanya kendala teknis dan non teknis. Dengan demikian, implementasi kebijakan revitalisasi pasar tradisional pada Pasar Tanah Abang Blok F Jakarta Pusat belum maksimal karena masih terdapat hambatan dalam pelaksanaanya.&#xD; </description><date>2016-07-28</date><type>Thesis:Thesis</type><type>PeerReview:NonPeerReviewed</type><identifier> Ameylia, Innez (2016) Implementasi Kebijakan Revitalisasi Pasar Tradisional dalam Perspektif Good Governance (Studi pada Pasar Tanah Abang Blok F Jakarta Pusat),. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya. </identifier><relation>SKR/FIA/2016/544/051608892</relation><recordID>118878</recordID></dc>
format Thesis:Thesis
Thesis
PeerReview:NonPeerReviewed
PeerReview
author Ameylia, Innez
title Implementasi Kebijakan Revitalisasi Pasar Tradisional dalam Perspektif Good Governance (Studi pada Pasar Tanah Abang Blok F Jakarta Pusat)
publishDate 2016
topic 351 Public administration
url http://repository.ub.ac.id/118878/
contents Kebijakan revitalisasi pasar tradisional penting diimplementasikan, karena seperti yang telah diketahui bahwa terjadi persaingan yang tidak sehat antara pasar tradisional dan pasar modern. Revitalisasi merupakan suatu cara untuk menghidupkan kembali pasar tradisional dengan berbagai fungsinya, karena pada dasarnya pasar tradisional memberikan kontribusi terhadap perekonomian daerah. Dalam rangka meningkatkan kualitas dan daya saing pasar tradisional, Pemerintah Provinsi DKI Jakarta mengimplementasikan kebijakan revitalisasi pasar tradisional tersebut, salah satunya yaitu pada Pasar Tanah Abang Blok F Jakarta Pusat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, mendeskripsikan dan menganalisis bagaimana implementasi kebijakan revitalisasi pasar tradisional dalam perspektif good governance pada Pasar Tanah Abang Blok F Jakarta Pusat. Penulis tertarik untuk mengetahui lebih jelas mengenai upaya yang ditempuh dan proses kerja sama antar aktor yang terlibat serta faktor pendukung dan penghambat dalam implementasi kebijakan revitalisasi pasar tradisional pada Pasar Tanah Abang Blok F Jakarta Pusat. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif, dan metode analisis data dengan cara pengumpulan data, kondensasi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, upaya yang ditempuh terdiri dari aspek fisik (perbaikan fasilitas) dan aspek non fisik (manajemen pengelolaan). Kerja sama yang telah dilakukan dapat dikatakan berjalan dengan baik yang dapat diukur dari prinsip-prinsip good governance, diantaranya yaitu accountability, participation, predictability (rule of law) dan transparency. Faktor pendukungnya yaitu adanya kemauan dari pedagang, penyediaan dana dan dukungan dari pihak perbankan sedangkan faktor penghambatnya yaitu adanya kendala teknis dan non teknis. Dengan demikian, implementasi kebijakan revitalisasi pasar tradisional pada Pasar Tanah Abang Blok F Jakarta Pusat belum maksimal karena masih terdapat hambatan dalam pelaksanaanya.
id IOS4666.118878
institution Universitas Brawijaya
affiliation mill.onesearch.id
fkp2tn.onesearch.id
institution_id 30
institution_type library:university
library
library Perpustakaan Universitas Brawijaya
library_id 480
collection Repository Universitas Brawijaya
repository_id 4666
subject_area Indonesian Language Collection/Kumpulan Karya Umum dalam Bahasa Indonesia*
city MALANG
province JAWA TIMUR
shared_to_ipusnas_str 1
repoId IOS4666
first_indexed 2021-10-22T04:08:59Z
last_indexed 2021-10-28T07:08:39Z
recordtype dc
_version_ 1751455172663443456
score 17.538404

Lihat Juga