Implementasi Rencana Strategis Pembangunan Sektor Pariwisata Program Pengembangan Destinasi Pariwisata (Studi pada Dinas Kebudayaan danPariwisata Kabupaten Malang)
| Main Author: | Zahroh, IzzaArofatul |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed |
| Terbitan: |
, 2016
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/118427/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini dilakukan karena Kabupaten Malang memiliki sumberdaya pariwisata yang sangat potensial, Selain itu Kabupaten Malang memiliki peluang untuk lebih mengembangkan daerah wisata yang lebih menarik bila dibanding daerah lain, hal ini didasarkan pada kondisi alam dan letak geografis yang sangat mendukung. Dalam memaksimalkan potensi wisata yang ada di Kabupaten Malang, Dinas Kebudayaan dan Pariwisata membuat program pengembangan destinasi pariwisata yang termuat dalam Rencana Strategis Dinas Pariwisata tahun 2011-2015. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dan mendeskripsikan Implementasi dan faktor-faktor pendukung dan penghambat Rencana Strategis tersebut. Metode yang digunakan untuk menganalisis implementasi pada penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Penelitian ini menggunakan metode analisis dari creswell. Metode analisis Creswell dapat dipahami dengan mudah dengan alur dan tahapan-tahapan yang jelas, sehingga memudahkan peneliti menganalisis data hasil penelitian. Focus penelitian ini adalah Implementasi rencana strategis Pembangunan Sektor Pariwisata Program Pengembangan Destinasi Pariwisata beserta faktor-faktor yang menjadi pendukung dan penghambat implementasi rencana strategis pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Malang. Hasil penelitian ini terdiri dari pengembangan objek wisata unggulan, pembinaan kelompok sadar wisata (pokdarwis) dan peningkatan sarana dan prasarana wisata. Dalam upaya pengembangannya terdapat factor pendukung dan penghambat. Implementasi Program Pengembangan Destinasi Pariwisata yang ada di Kabupaten Malang telah berjalan sesuai dengan yang telah di rencanakan dalam Rencana Strategis dan Rencana Kerja tahunan. Rekomendasi yang utama adalah Menjalin komunikasi yang efektif dengan instansi yang ikut berkepentingan dalam bidang pariwisata agar masalah yang berkaitan dengan kepentingan bersama dapat saling menguntungkan berbagai pihak.