Pengaruh Perilaku Pemimpin Terhadap Disiplin Kerja (Studi Pada Karyawan Ajb Bumiputera 1912 Cabang Celaket Malang)
| Main Author: | AdhityaM, Amalia |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed |
| Terbitan: |
, 2016
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/118171/ |
Daftar Isi:
- Latar belakang dari penelitian ini adalah Pemimpin merupakan agen perubahan (agent of changes), yaitu orang yang mampu merubah seseorang dengan mempengaruhi orang lain untuk melakukan sesuatu, seperti mempengaruhi karyawan atau bawahan. Perubahan tersebut dilakukan dengan menggunakan gaya kepemimpinan. Mengingat tugas seorang pemimpin ialah mempengaruhi karyawan atau bawahannya maka agar efektif perlu diberikan gaya kepemimpinan yang tepat, sehingga dapat meningkatkan disiplin kerja yang baik pada AJB Bumiputera 1912 cabang Celaket Malang. Tujuan penelitian ini adalah untuk menjelaskan 1). Mengetahui dan menganalisis perilaku tugas (X1) dan perilaku hubungan (X2) secara bersama – sama berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja karyawan (Y) pada AJB Bumiputera 1912 cabang Celaket Malang. 2). Mengetahui dan menganalisis perilaku tugas (X1) dan perilaku hubungan (X2) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja karyawan pada AJB Bumiputera 1912 cabang Celaket Malang. Jenis penelitian yang digunakan adalah explanatory research dengan menggunakan pengujian hipotesis. Populasi dalam penelitian ini yaitu karyawan AJB Bumiputera 1912, kantor cabang Celaket Malang. Sumber data diperoleh dari data primer dengan membagikan kuosioner. Kuosioner sebagai instrument penelitian diuji vaiditas dan reliabilitasnya. Analisis data yang digunakan adalah analisis statistik deskriptif, uji asumsi klasik, dan analisis regresi linier berganda dengan menggunakan pengujian hipotesis uji F dan uji t. dilakukan dengan software statistik SPSS. Hasil penelitian menunjukkan dari Hasil uji regresi linier berganda menunjukkan bahwa F hitung sebesar 10,447. Sedangkan F tabel sebesar 2,47 jadi F hitung > F tabel yaitu 10,447 > 2,47 maka hipotesis diterima sehingga terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan / bersama – sama veriabel Perilaku Pemimpin Berorientasi Tugas (X1) dan Perilaku Pemimpin Berorientasi Hubungan (X2) terhadap Disiplin Kerja Karyawan (Y) dan Hasil uji regresi secara parsial dapat diketahui bahwa variabel Perilaku Pemimpin yang Berorientasi Tugas (X1) dengan nilai t hitung 4,466 > t tabel 1,679. Variabel Perilaku Pemimpin yang Berorientasi Hubungan (X2) dengan nilai t hitung 3,991 > t tabel 1,679 sehingga variabel Perilaku Berorientasi Tugas (X1) dan Perilaku Berorientasi Hubungan (X2) berpengaruh secara parsial terhadap variabel Disiplin Kerja Karyawan (Y). Rekomendasi untuk penelitian selanjutnya ialah untuk mengembangkan penelitian ini dengan mengganti atau menambahkan variabel lain yang dapat mempengaruhi disiplin kerja karyawan.