Pengaruh Insentif Terhadap Motivasi Dan Prestasi Kerja (Studi Pada Karyawan Pt. Bri Syariah Kantor Cabang Mataram)
| Main Author: | Hartawanti, Cici |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed |
| Terbitan: |
, 2016
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/118153/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh signifikan insentif material terhadap motivasi kerja, mengetahui pengaruh signifikan insentif non material terhadap motivasi kerja, mengetahui pengaruh signifikan insentif material terhadap prestasi kerja karyawan, mengetahui pengaruh signifikan insentif non material terhadap prestasi kerja karyawan, dan mengetahui pengaruh signifikan motivasi kerja terhadap prestasi kerja karyawan. Jenis penelitian ini merupakan explanatory research dengan pendekatan kuatitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. BRI Syariah Kantor Cabang Mataram yang berjumlah 255 karyawan. Teknik pengambilan sampel yang digunakan yaitu proportional random sampling dengan penentuan jumlah sampel menggunakan sumus Slovin dan didapat jumlah sampel sebanyak 72 karyawan. Sumber data diperoleh dari data primer dengan menyebar kuesioner dan data sekunder dengan dokumentasi. Penelitian ini menggunakan analisis jalur (Path Analysis) dengan bantuan software SPSS 20.0. Hasil penelitian menunjukkan Insentif Material berpengaruh signifikan terhadap Motivasi Kerja dengan nilai koefesien jalur 0,402 dengan signifikansi t 0,000. Insentif Non Material berpengaruh signfikan terhadap Motivasi Kerja dengan nilai koefesien jalur 0,443 dengan signifikansi t 0,000. Insentif material berpengaruh signifikan terhadap Prestasi Kerja Karyawan dengan nilai koefesien jalur 0,349 dengan signifikansi t 0,002. Insentif Non Material berpengaruh signifikan terhadap Prestasi Kerja Karyawan dengan nilai koefesien jalur 0,252 dengan signifikansi t 0,023. Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap Prestasi Kerja Karyawan dengan niali koefesien jalur 0,272 dengan signifikansi t 0,026. Saran yang diberikan penulis kepada perusahaan dapat mempertahankan dan meningkatkan pelayanan terhadap Insentif Material dan Insentif Non Material, karena Insentif Material dan Insentif Non Material mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Prestasi Kerja Karyawan melalui Motivasi Kerja. Sehingga Prestasi Kerja Karyawan akan semakin baik.