Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kompensasi Non Finansial Terhadap Turnover Intention (Studi pada Karyawan PT PLN (Persero) APJ Malang)
| Main Author: | MasYudithAdityaPermana |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed |
| Terbitan: |
, 2015
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/117658/ |
Daftar Isi:
- Latar belakang dalam penelitian ini adalah sumber daya manusia sebagai faktor penting dalam keberhasilan perusahaan, sehingga perusahaan memerlukan manajemen yang baik untuk mengelolanya seperti memenuhi kebutuhan karyawan. Pemenuhan kebutuhan tersebut berupa kompensasi finansial dan non finansial. Pemberian kompensasi bertujuan agar sumber daya manusia yang telah dimiliki oleh perusahaan tidak memiliki pemikiran untuk berpindah ke perusahaan lain dapat terminimalisir. Penelitian yang digunakan adalah explanatory research dengan pendekatan kuantitatif dan metode yang digunakan adalah angket. Penelitian ini dilakukan terhadap 53 karyawan tetap pada perusahaan. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian uji parsial (Uji t) menyatakan bahwa variabel Kompensasi Finansial memiliki t hitung sebesar 6,795 dan Kompensasi Non Finansial memiliki t hitung sebesar 1,779. Hal ini menunjukkan bahwa Kompensasi Finansial dan Kompensasi Non Finansial berpengaruh terhadap Turnover Intention secara parsial (masing-masing). Hasil uji simultan (Uji F) variabel Kompensasi Finansial dan Kompensasi Non Finansial terhadap Turnover Intention memiliki F hitung sebesar 30,668. Hal ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara kompensasi finansial dan kompensasi non finansial secara simultan (bersama-sama) terhadap turnover intention. Hasil uji Koefisien Determinasi menunjukkan bahwa variabel kompensasi finansial dan kompensasi non finansial berpengaruh terhadap turnover intention sebesar 55,1%. Sedangkan sisanya 44,9% variabel turnover intention akan dipengaruhi oleh variabel lain. Diharapkan dari pihak perusahaan lebih memperhatikan program liburan bersama dengan semua karyawan perusahaan yang diadakan secara rutin, yang mana juga akan memberikan dampak positif secara tidak langsung bagi perusahaan. Kompensasi finansial yang menarik dan selalu memperhatikan kesejahteraan dari waktu ke waktu mampu dijadikan sebagai daya pikat bagi karyawan untuk terus menerus bekerja dengan perusahaan dan dengan sendirinya menurunkan tingkat turnover intention.