Analisis Pelaksanaan Program Rekrutmen, Seleksi, Penempatan Kerja, dan Pelatihan Karyawan (Studi pada Karyawan Biro Perjalanan Umum Rosalia Indah)
| Main Author: | Nurhuda, Erwin |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2014
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/116197/1/Skripsi.pdf http://repository.ub.ac.id/116197/ |
Daftar Isi:
- Transportasi umum menjadi salah satu kebutuhan bagi masyarakat dalam berpergian untuk melakukan aktifitasnya, baik aktifitas jarak dekat maupun jarak jauh. Dalam rangka mewujudkan penyediaan jasa transportasi darat yang aman, nyaman, dan didukung dengan layanan yang prima, Biro Perjalanan Umum Rosalia Indah memfokuskan pada pemenuhan karyawan yang berkualitas agar dapat memberikan pelayanan yang terbaik bagi pelanggan setianya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan dan menganalisa bagaimana pelaksanaan dari rekrutmen, seleksi, penempatan, dan pelatihan karyawan dalam upaya untuk mendapatkan karyawan yang berkompetensi tinggi dalam melaksanakan pekerjaanya. Selain itu juga untuk mendeskripsikan dan menganalisa kebijakan perusahaan apa dalam program rekrutmen, seleksi, penempatan kerja, dan pelatihan karyawan dalam upaya untuk menentukan kebijakan yang tepat diambil perusahaan dalam rekrutmen, seleksi, penempatan, dan pelatihan karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode analisis deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Analisis yang digunakan adalah model analisa interaktif dari Miles dan Huberman. Langkah-langkah yang diambil yaitu mengumpulkan data primer yang diambil dari hasil wawancara, data primer dikategorikan ke dalam bagian-bagian tertentu secara rinci dan juga sistematis sesuai dengan fokus penelitian, mengumpulkan data, menyusun dan menyajikan data secara terperinci dan jelas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan dari rekrutmen, seleksi, penempatan, dan pelatihan karyawan dalam BPU Rosalia Indah melalui tahapan yang sistematis dimana dalam pelaksanaan rekrutmen yang dilakukan BPU Rosalia Indah dapat dilakukan di kantor pusat maupun di setiap pool yang berada dalam trayek armada dan kebijakan yang diterapkan dalam proses rekrutmen, seleksi, penempatan, dan pelatihan karyawan di BPU Rosalia Indah didasarkan atas kebutuhan perusahaan akan tenaga kerja dalam aktifitas yang dilakukan. Saran yang direkomendasikan yaitu (1) peramalan biaya yang akan digunakan dalam program rekrutmen, seleksi, penempatan, dan pelatihan karyawan, (2) evaluasi dari rencana jangka waktu perekrutan yang dilakukan BPU Rosalia Indah untuk menekan turnover karyawan, (3) memperhatikan calon pegawainya dengan memperhatikan kriteria calon bukan hanya dari sistem seleksi tetapi juga dengan pengalaman dan sikap dari calon pegawai, (4) jangka waktu rutin untuk pelatihan bagi karyawan baik itu perorangan maupun per divisi agar karyawan tetap terjaga keterampilan, (5) perusahaan harus mempunyai tim penilai dari hasil pekerjaan yang dilakukan oleh karyawan yang telah diberikan pelatihan.