Pengaruh Pelatihan Terhadap Kemampuan Yang Berdampak Pada Kinerja (Studi Pada Karyawan Pt. Pln Persero Area Pelayanan Dan Jaringan Malang
| Main Author: | Paramita, WindaAyu |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2013
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/116085/1/Tanda_Persetujuan_Skripsi.pdf http://repository.ub.ac.id/116085/2/SKRIPSI.pdf http://repository.ub.ac.id/116085/3/Tanda_Pengesahan_Skripsi.pdf http://repository.ub.ac.id/116085/ |
Daftar Isi:
- Era Globalisasi Seperti Saat Ini Perusahaan Dituntut Untuk Dinamis Dan Mengikuti Perkembangan Jaman, Sehingga Perusahaan Membutuhkan Karyawan Yang Berkualitas Dan Loyal Kepada Perusahaan. Perusahaan Yang Memiliki Manajemen Sumber Daya Manusia Yang Baik Tentu Memiliki Strategi Pengembangan Karir Untuk Karyawannya Agar Dapat Mendukung Berkembangnya Perusahaan, Salah Satu Pengembangan Karir Kepada Karyawan Adalah Dengan Pelatihan. Pelatihan Dan Pengembangan Secara Konseptual Dapat Juga Mengubah Sikap Pegawai Terhadap Pekerjaan. Pelatihan Juga Mempengaruhi Keyakinan Dan Pengetahuan Seseorang Terhadap Suatu Objek Sebagai Akibat Dari Pengetahuan Dan Keyakinannya, Dan Kecenderungan Tindakan Terhadap Objek Tersebut, Sehingga Pengetahuan Yang Diperoleh Akan Dapat Mengubah Sikap Seseorang. Tujuan Penelitian Ini Adalah Untuk Mengetahui Dan Menjelaskan Pengaruh Metode Pelatihan Terhadap Kemampuan Kerja Karyawan, Pengaruh Materi Pelatihan Terhadap Kemampuan Kerja Karyawan, Pengaruh Metode Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan, Pengaruh Materi Pelatihan Terhadap Kinerja Kayawan, Pengaruh Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pln Persero Area Pelayanan Dan Jaringan Malang. Analisis Data Yang Digunakan Dalam Penelitian Ini Adalah Analisis Deskriptifdan Analisis Jalur (Path Analysis) . Teknik Sampel Yang Digunakan Dalam Penelitian Ini Adalah Teknik Simple Random Sampling, Dengan Jumlah Sampel Adalah 44 Karyawan Yang Pernah Mengikuti Pelatihan. Hasil Dari Penelitian Ini Menunjukkan Bahwa Variabel Metode Pelatihan (X 1 ) Mempunyai Pengaruh Yang Positif Dan Signifikan Terhadap Variabel Kemampuan Kerja (X 3 ) Hal Ini Dapat Dibuktikan Dengan Besarnya Koefisien Jalur Sebesar 0,330, Variabel Materi Pelatihan (X 2 ) Mempunyai Pengaruh Yang Positif Dan Signifikan Terhadap Variabel Kemampuan Kerja (X 3 ) Hal Ini Dapat Dibuktikan Dengan Besarnya Koefisien Jalur Sebesar 0,488, Variabel Metode Pelatihan (X 1 ) Mempunyai Pengaruh Yang Signifikan Terhadap Variabel Kinerja Karyawan (X 4 ). Hal Ini Dapat Dibuktikan Dengan Besarnya Koefisien Jalur Sebesar 0,279, Variabel Materi Pelatihan (X 2 ) Mempunyai Pengaruh Yang Signifikan Terhadap Variabel Kinerja Karyawan (X 4 ) Hal Ini Dapat Dibuktikan Dengan Besarnya Koefisien Jalur Sebesar 0,443, Variabel Kemampuan Kerja (X 3 ) Mempunyai Pengaruh Yang Positif Dan Signifikan Terhadap Kinerja Karyawan (X 4 ) Hal Ini Dapat Dibuktikan Dengan Besarnya Koefisien Jalur Sebesar 0,260. Kemampuan Kerja (X 3 ) Mempunyai 5 Pengaruh Yang Positif Dan Signifikan Terhadap Kinerja Karyawan (X 4 ) Hal Ini Dapat Dibuktikan Dengan Besarnya Koefisien Jalur Sebesar 0,260. 6