Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional dan Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja (studi pada karywan PT. Taspen (Persero) KUC Malang)
Main Author: | Hidayat, Nurul |
---|---|
Format: | Thesis NonPeerReviewed Book Lainnya |
Bahasa: | eng |
Terbitan: |
, 2013
|
Subjects: | |
Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/115899/1/Tanda_Persetujuan.pdf http://repository.ub.ac.id/115899/2/CURRICULUM_VITAE.pdf http://repository.ub.ac.id/115899/3/Ringkasan%2C_DAFTAR_ISI%2Cdll.Pdf http://repository.ub.ac.id/115899/3/BAB_I-V.Pdf http://repository.ub.ac.id/115899/4/cover.pdf http://repository.ub.ac.id/115899/5/Tanda_Pengesahan.pdf http://repository.ub.ac.id/115899/ |
Daftar Isi:
- PT. Taspen (Persero) menyadari bahwa perkembangan perusahaan yang baik dan terarah sangat tergantung pada sumber daya manusia yang ada di dalam perusahaan tersebut. Keberhasilan pencapaian tujuan perusahaan hanya akan didapat apabila karyawan yang ada bekerja dengan kepuasan yang tinggi. Di sinilah peran pemimpin diperlukan untuk meningkatkan kepuasan karyawannya. Salah satu cara untuk meningkatkan kepuasan karyawan adalah dengan menerapkan gaya kepemimpinan dan budaya organisasi yang sesuai dengan para karyawannya. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui dan menganalisis Gaya Kepemimpinan Situasional dan Budaya Organisasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan kerja pada karyawan PT. Taspen (Persero) KUC Malang, dan untuk mengetahui dan menganalisis Gaya Kepemimpinan Situasional dan Budaya Organisasi secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan kerja pada karyawan PT. Taspen (Persero) KUC Malang. Jenis penelitian yang digunakan adalah explanatory research atau peneltian penjelasan. Populasi dari penelitian adalah karyawan PT. Taspen (Persero) KUC Malang dengan jumlah sampel 41 orang karyawan. Penelitian ini merupakan penelitian populasi atau sampel jenuh yaitu seluruh anggota populasi dijadikan sampel karena jumlah sampel penelitian kurang dari 100 orang responden. Hasil penelitian membuktikan Gaya Kepemimpinan Situasional secara parsial berpengaruh signifikan terhadap terhadap Kepuasan Kerja PT. Taspen (persero) KUC Malang yang dapat dilihat dari nilai t hitung = 4,427 lebih besar (>) dari pada t tabel = 1,663 , sedangkan nilai signifikansi sebesar 0,000 kurang dari (<) 0,05. dan Budaya Organisasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap terhadap Kepuasan Kerja PT. Taspen (persero) KUC Malang dapat dilihat dari nilai t hitung = 2,636 lebih besar (>) daripada t tabel = 1,663 , sedangkan nilai signifikansi sebesar 0,012 kurang dari (<) 0,05. Hasil penelitian membuktikan Gaya Kepemimpinan Situasional dan Budaya Organisasi secara bersama-sama mempunyai pengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja PT. Taspen (persero) KUC Malang dapat dilihat dari nilai F hitung = 20,059 lebih besar dari F tabel = 2,23 atau F hitung mempunyai tingkat signifikan sebesar 0,000 lebih kecil (<) dari = 0,05 serta nilai Adjusted R Square menunjukkan angka 0.488 yang berarti bahwa variabel tersebut memberikan kontribusi sebesar 48,8% terhadap kepuasan kerja.